企业经营战略研究毕业论文.docxVIP

PAGE

1-

企业经营战略研究毕业论文

第一章绪论

(1)随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业面临着前所未有的挑战和机遇。在这样一个充满变数的商业环境中，制定和实施有效的企业经营战略成为企业生存和发展的关键。根据国际管理发展研究所（IMD）的数据显示，全球范围内约有80%的企业在五年内面临战略调整的需求，这充分说明了企业经营战略研究的重要性。以我国为例，近年来，随着“一带一路”倡议的深入推进，许多企业开始拓展国际市场，这要求企业在经营战略上更加注重国际化、多元化的发展路径。

(2)企业经营战略研究旨在探讨企业如何根据内外部环境的变化，合理配置资源，实现企业长期稳定的发展。战略管理理论的发展历程可以追溯到20世纪初，经过几十年的演变，已经形成了包括企业使命、愿景、目标、战略选择、战略实施和战略评价等一系列理论框架。其中，迈克尔·波特（MichaelE.Porter）的五力模型和波士顿咨询集团（BCG）的产品生命周期理论等，为企业在制定战略时提供了重要的理论依据。以阿里巴巴集团为例，其通过实施“新零售”战略，成功地将线上线下的零售业务进行整合，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

(3)企业经营战略研究的意义不仅在于理论层面的丰富，更在于实践层面的指导作用。战略研究有助于企业明确自身的发展方向，提高企业的核心竞争力。据《财富》杂志报道，全球500强企业中有超过90%的企业在战略规划过程中，会进行深入的市场调研和竞争对手分析。此外，战略研究还能帮助企业识别潜在的风险和机遇，提高企业应对市场变化的适应性。以华为公司为例，其通过持续的战略创新，成功实现了从通信设备制造商向全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案提供商的转变。

第二章企业经营战略理论概述

(1)企业经营战略理论作为管理学的一个重要分支，其研究起源于20世纪50年代的美国。这一理论体系主要关注企业如何通过制定和实施战略来应对外部环境的变化，实现组织的长期发展。早期的研究主要集中在企业竞争优势的构建上，代表性理论包括迈克尔·波特的五力模型和竞争优势理论。五力模型通过分析行业竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力，帮助企业识别行业的竞争格局。

(2)随着战略管理理论的不断发展，企业战略的内涵和外延也在不断扩展。现代企业经营战略理论强调战略的动态性和适应性，认为企业战略应是一个持续的过程，而非静态的规划。这一观点得到了企业战略过程理论和战略变革理论的支撑。企业战略过程理论强调战略的形成、实施和评价是一个循环往复的过程，而战略变革理论则关注企业在面临重大外部环境变化时如何进行战略调整。以苹果公司为例，其通过不断的战略变革，从单一的电脑制造商发展成为全球领先的科技企业。

(3)企业经营战略理论的研究方法也经历了从定性到定量，再到定性与定量相结合的演变。早期的战略研究多采用定性分析，如案例研究、专家访谈等。随着定量分析技术的发展，企业战略研究开始引入财务分析、市场分析等定量方法。近年来，随着大数据、人工智能等新兴技术的应用，战略研究方法更加多元化，包括数据挖掘、机器学习等。这些研究方法的融合，为企业战略的制定和实施提供了更加科学和全面的决策支持。例如，谷歌公司利用大数据分析技术，对其广告战略进行优化，从而实现了广告收入的持续增长。

第三章企业经营战略的内涵与特点

(1)企业经营战略的内涵丰富，它不仅包括企业对市场环境的分析和判断，还涵盖了企业内部资源的整合与优化。从宏观层面来看，企业经营战略是企业为实现其长期目标而制定的一系列决策和行动方案。这些决策和行动方案旨在确保企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势，实现可持续发展。具体而言，企业经营战略涉及企业的发展方向、业务范围、市场定位、产品开发、技术创新、人力资源管理等各个方面。例如，华为公司通过其“聚焦ICT领域，构建万物互联智能世界”的战略，明确了自身在通信和信息技术领域的长期发展方向。

(2)企业经营战略的特点主要体现在以下几个方面。首先，战略的前瞻性是企业经营战略的核心特征之一。企业战略的制定需要对企业未来一段时间内的市场趋势、技术发展、政策法规等进行预测和判断，从而为企业的发展提供方向。其次，战略的系统性要求企业在制定战略时，必须综合考虑企业内部和外部的各种因素，形成一套完整的战略体系。例如，可口可乐公司通过全球化的战略布局，实现了其在全球范围内的市场扩张。再次，战略的动态性意味着企业战略不是一成不变的，而是需要根据市场环境的变化进行调整和优化。以亚马逊为例，其从最初的在线书店发展成为全球最大的电子商务平台，其战略也在不断演变。

(3)企业经营战略的另一个特点是战略的竞争性。在市场经济条件下，企业之间的竞争日益激烈，企业战略的制定和实施必须充分考虑竞争对手的动