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医院纪检监察工作要点(范文)

一、加强组织领导，明确责任分工

(1)医院纪检监察工作作为医院内部监督的重要环节，必须得到强有力的组织领导。根据《医疗机构内部管理规定》，医院成立专门的纪检监察工作领导小组，由院长担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹规划、组织实施和监督检查医院纪检监察工作，确保责任到人、任务到岗。近年来，医院纪检监察工作领导小组共召开专题会议20余次，研究解决纪检监察工作中的重大问题，为医院健康发展提供了坚强保障。

(2)在明确责任分工方面，医院制定了《医院纪检监察工作责任制》，明确了各级领导和各部门在纪检监察工作中的职责。医院领导班子成员实行“一岗双责”，既要抓好业务工作，又要抓好党风廉政建设和反腐败工作。具体到部门，纪检监察部门负责纪检监察工作的具体实施，其他部门则按照职责分工，积极参与、配合纪检监察工作。例如，在2020年至2022年期间，医院共开展专项监督检查10余次，涉及部门30余个，发现并整改问题50余项，有力地促进了医院管理水平的提升。

(3)同时，医院建立健全了纪检监察工作考核机制，将纪检监察工作纳入各部门和个人的绩效考核体系。考核结果与评优评先、晋升晋级等挂钩，确保纪检监察工作落到实处。在2021年度的绩效考核中，纪检监察部门在完成本职工作的基础上，协助其他部门开展自查自纠，发现并推动解决了多个问题，得到了上级纪检监察部门的肯定。此外，医院还定期对纪检监察工作人员进行业务培训，提高其业务能力和水平，为医院纪检监察工作的深入开展提供了人才保障。

二、深化监督检查，严肃执纪问责

(1)医院深入开展监督检查，重点聚焦医院财务管理、药品采购、设备招标、医疗服务等关键领域。通过开展定期和不定期的专项检查，对发现的问题进行严肃查处。例如，在2020年的药品采购专项检查中，发现并纠正了3起违反规定的行为，涉及金额达数百万元，有效遏制了不正之风。此外，医院还建立了问题整改台账，对查出的每一个问题都明确责任人和整改时限，确保问题得到及时有效解决。

(2)严肃执纪问责是医院纪检监察工作的核心。医院坚持有案必查、有责必问的原则，对违纪违法行为零容忍。近年来，共查处违纪违规案件10余起，给予党纪政务处分10余人，其中涉及科级以上干部3人。在2022年的一起违规采购案件中，医院纪检监察部门深入调查，查实了相关人员违规操作行为，及时启动问责程序，确保了纪律的严肃性和权威性。

(3)医院注重运用纪检监察手段，强化对权力运行的制约和监督。通过建立权力清单、责任清单和风险防控清单，对医院内部权力进行科学配置和有效监督。同时，医院还开展了廉政风险防控工作，对高风险岗位和环节进行重点监控，防止权力滥用。在2021年，医院通过廉政风险防控，有效避免了3起潜在的风险事件，保障了医院工作的健康发展。

三、完善制度建设，规范工作流程

(1)医院始终将制度建设作为提升纪检监察工作水平的基础性工程，围绕规范管理、防控风险、提高效率等方面，不断完善相关制度体系。近年来，医院制定和修订了《医院内部控制制度》、《医院采购管理办法》、《医院财务管理规定》等一系列规章制度，确保纪检监察工作有章可循。同时，医院还结合实际工作，对现有制度进行梳理，对不适应新形势、新要求的制度及时进行修订，确保制度的科学性和有效性。例如，在2020年，医院对《医院财务管理制度》进行了全面修订，进一步明确了财务审批流程和责任主体，有效防范了财务风险。

(2)为了规范工作流程，医院建立了纪检监察工作流程图，明确了纪检监察工作的各个环节和职责分工。从问题线索的收集、初步核实、立案审查到案件审理、执纪问责等，每个环节都有明确的工作标准和时限要求。此外，医院还制定了《纪检监察工作内部监督办法》，对纪检监察部门的工作进行内部监督，确保工作流程的规范性和透明度。通过这些制度的实施，医院纪检监察工作流程得到了有效规范，工作效率和质量显著提升。以2021年为例，纪检监察部门在办理各类案件中，平均办理时限缩短了20%，案件办结率达到了98%。

(3)医院注重将制度建设与信息化建设相结合，利用现代科技手段提升纪检监察工作的效率和水平。医院建立了纪检监察信息管理系统，实现了案件线索的线上管理、审查调查的线上操作和案件办理的线上监督。该系统涵盖了案件受理、线索管理、调查取证、证据审核、案件审理、执纪问责等各个环节，为纪检监察工作提供了有力支持。同时，医院还定期对系统进行升级和维护，确保系统稳定运行。通过信息化建设，医院纪检监察工作的效率和准确性得到了显著提高，有效提升了医院的整体管理水平。例如，在2022年，通过信息管理系统，纪检监察部门及时发现并处理了5起潜在风险问题，避免了可能造成的经济损失。

四、强化宣传教育，营造良好氛围

(1)医院高