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企业安全标准化绩效评定管理制度.doc

第一章总则

第一章总则

(1)为加强企业安全管理，提升企业安全标准化水平，保障员工生命财产安全，促进企业持续健康发展，特制定本制度。

(2)本制度适用于公司范围内所有部门、子公司以及关联企业，是公司安全管理的根本依据，各部门应严格遵守。

(3)本制度以国家有关安全生产法律法规和标准为依据，结合公司实际情况，明确了安全标准化绩效评定的目的、原则、内容、程序和结果应用等内容，旨在通过科学、规范、系统的绩效评定，推动公司安全管理水平的不断提升。

第二章评定原则与标准

第二章评定原则与标准

(1)评定原则：绩效评定遵循客观公正、科学合理、持续改进的原则。评定过程中，确保各项指标的准确性和数据的可靠性，对评定结果进行全面、综合的评估。

(2)评定标准：安全标准化绩效评定标准包括安全管理制度、安全培训与教育、隐患排查治理、应急救援、事故处理等方面。具体标准如下：

-安全管理制度：包括安全责任制、安全操作规程、安全检查制度、事故报告和处理制度等；

-安全培训与教育：员工安全意识、安全技能培训、特殊工种人员培训、安全文化教育等；

-隐患排查治理：隐患排查机制、治理措施、整改落实、复查验证等；

-应急救援：应急预案、应急演练、应急救援物资、救援队伍等；

-事故处理：事故报告、调查分析、责任追究、预防措施等。

(3)评定方法：绩效评定采用定量与定性相结合的方法。定量评定主要依据各项指标的数据进行分析，定性评定则结合现场检查、员工访谈、管理评审等方式进行综合评估。评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第三章评定程序与组织实施

第三章评定程序与组织实施

(1)评定程序：安全标准化绩效评定程序分为准备、实施、总结三个阶段。

-准备阶段：成立评定小组，制定评定计划，明确评定范围、内容、方法及时间安排；

-实施阶段：按照评定计划，对各部门、子公司及关联企业进行现场检查、资料审核、数据分析等；

-总结阶段：对评定结果进行汇总、分析，形成评定报告，提出改进措施和建议。

(2)组织实施：评定工作由公司安全生产管理部门负责组织实施，其他相关部门配合。评定过程中，应确保以下事项：

-评定小组成员具备相关专业知识和技能，能够独立、客观、公正地进行评定；

-评定过程中，严格遵守必威体育官网网址原则，确保评定信息的真实性、准确性和完整性；

-对评定过程中发现的问题，应及时反馈给相关部门，督促整改落实。

(3)结果反馈与应用：评定结束后，将评定结果及时反馈给被评定单位，并组织召开评定结果分析会。对评定结果为不合格的单位，要求其制定整改计划，明确整改措施、责任人和完成时限。同时，将评定结果纳入公司年度安全管理工作考核，作为评价各部门、子公司及关联企业安全管理水平的重要依据。

第四章结果应用与持续改进

第四章结果应用与持续改进

(1)结果应用：绩效评定结果的应用是推动企业安全标准化工作持续改进的重要环节。具体应用如下：

-对评定结果为优秀的单位，给予表彰和奖励，并在公司内部进行宣传推广，树立榜样；

-对评定结果为合格和良好的单位，提出改进建议和措施，指导其提升安全管理水平；

-对评定结果为不合格的单位，责令其立即整改，并对整改情况进行跟踪监督，确保整改到位；

-将评定结果与员工的绩效工资、晋升、评优等挂钩，激发员工参与安全管理的积极性和主动性。

(2)持续改进机制：为确保安全标准化绩效评定工作持续有效，公司建立以下持续改进机制：

-定期组织安全标准化培训，提升员工安全意识和技能；

-开展安全文化建设，营造良好的安全氛围，增强员工的安全责任感；

-强化安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患；

-建立健全应急管理体系，提高应急处置能力；

-加强与外部安全专业机构的合作，引入先进的安全管理理念和经验。

(3)持续改进措施：针对评定过程中发现的问题，公司采取以下持续改进措施：

-对安全管理制度的不足进行修订和完善，确保制度的科学性和可操作性；

-加强对安全管理人员和专业技术人员的培训，提升其管理水平和业务能力；

-优化安全设施设备，提高安全保障能力；

-建立安全信息共享平台，实现安全信息的快速传递和共享；

-加强与政府监管部门、行业协会的沟通合作，及时了解和掌握相关政策法规动态，确保公司安全管理工作的合规性。通过以上措施，不断优化安全标准化绩效评定工作，推动公司安全管理水平的持续提升。