- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
采购合同管理管理制度
一、总则
(1)为规范采购合同管理,保障国家利益、企业利益和供应商合法权益,提高采购效率和质量,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。本制度适用于公司所有采购合同的管理,包括但不限于货物、工程和服务采购。
(2)采购合同管理应遵循以下原则:合法性、合规性、公平性、公正性、效率性和安全性。合法性指采购合同必须符合国家法律法规和公司内部规章制度;合规性指采购合同内容应符合采购计划和采购预算;公平性指采购过程中应公平对待所有供应商;公正性指采购合同签订和履行过程中应公正无私;效率性指采购合同管理流程应高效便捷;安全性指采购合同信息应严格必威体育官网网址,防止泄露。
(3)公司设立采购合同管理办公室,负责采购合同管理的日常工作。采购合同管理办公室的主要职责包括:制定采购合同管理制度、指导各部门签订和履行采购合同、监督采购合同执行情况、处理采购合同纠纷、建立采购合同档案等。采购合同管理办公室应配备专人负责,确保采购合同管理工作的顺利进行。根据我国《政府采购法》的规定,政府采购合同金额达到一定标准的,应进行公开招标,确保采购过程的公开透明。例如,2020年,我国政府采购规模达到3.5万亿元,同比增长10.9%,其中公开招标合同占比达到95%以上。公开招标的实施,不仅提高了政府采购的透明度,也促进了市场竞争,降低了采购成本。
二、采购合同签订管理
(1)采购合同签订前,采购部门应进行充分的市场调研,确保供应商资质符合要求,产品或服务质量达标。同时,合同条款应详细明确,包括合同标的、数量、质量、价格、交货期限、付款方式、违约责任等关键内容。
(2)签订采购合同时,应严格按照公司内部审批流程进行,涉及金额较大的合同需经公司领导审批。合同签订前,应由法律部门对合同进行审核,确保合同内容合法、合规,避免潜在的法律风险。
(3)合同签订后,采购部门应及时将合同副本报送相关部门备案,包括财务部门、审计部门等。同时,合同执行过程中,采购部门应定期跟踪合同履行情况,确保合同条款得到有效执行。如遇合同变更或解除情况,应及时办理相关手续,确保合同变更或解除的合法性和有效性。
三、采购合同履行管理
(1)采购合同履行过程中,供应商应按照合同约定的时间、数量和质量标准交付产品或完成服务。以2021年为例,某公司采购了一批价值1000万元的设备,合同规定交货期为60天。供应商在合同到期前5天完成了交货,并经公司验收合格,确保了生产线的正常运作。
(2)公司应建立采购合同履约监控机制,通过定期检查、现场巡查、供应商走访等方式,监督合同履行情况。例如,某企业通过建立履约监控平台,实现了对合同履行的实时监控,有效避免了因供应商延误交货导致的损失,提高了合同履行的及时性。
(3)如遇供应商违约情况,公司应依据合同条款采取相应的补救措施,包括要求供应商承担违约责任、终止合同、追究法律责任等。例如,某公司在采购一批原材料时,供应商未能按期交货,公司依法终止合同,并要求供应商赔偿因违约造成的损失,维护了自身合法权益。
四、采购合同变更与解除管理
(1)采购合同变更管理是合同履行过程中的重要环节。根据《中华人民共和国合同法》规定,合同变更需经双方协商一致,并签订书面变更协议。在实际操作中,合同变更可能因市场行情变化、政策调整、项目需求变更等原因触发。例如,某项目在施工过程中,因原材料价格上涨,合同金额需增加500万元,双方经过协商后,签订了合同变更协议,调整了合同总价。
(2)采购合同解除管理同样严格遵循法律法规。合同解除情形包括但不限于:供应商严重违约、合同目的无法实现、不可抗力事件等。在合同解除过程中,双方应就解除原因、解除方式、损失赔偿等进行协商。如协商不成,可依法向人民法院提起诉讼。以某公司为例,由于供应商长期无法按合同约定提供合格产品,公司依法解除合同,并要求供应商赔偿因违约造成的经济损失。
(3)在合同变更与解除管理中,公司应建立完善的档案管理制度,对变更与解除的合同进行归档保存。这不仅有助于追溯合同履行过程,也为今后类似情况的处理提供了参考。据《中国采购与招标网》统计,2020年全国政府采购合同变更和解除案件共计1000余起,其中因供应商违约导致的合同解除案件占比超过60%。完善的档案管理有助于公司及时了解合同变更与解除的原因,提高合同管理效率。
五、采购合同档案管理
(1)采购合同档案管理是公司合同管理的重要组成部分,旨在确保合同信息的完整、准确和可追溯。根据《中华人民共和国档案法》及相关法律法规,公司应建立健全采购合同档案管理制度,对采购合同的签订、履行、变更、解除等环节产生的各类文件进行统一归档。
(2)采购合同档案应包括合同文本、合同签订审批文件、合同履行
您可能关注的文档
- 高铁技术职业规划书.docx
- 马拉松志愿者自我介绍(精选3).docx
- 食堂招标方案【优秀7】.docx
- 面试志愿者的自我介绍范文7.docx
- 需要公司缴纳社保情况说明怎么写.docx
- 银行行长求职简历模板三.docx
- 采购工作总结与计划范文5.docx
- 采购合同补充协议书范文2.docx
- 采购合同的主要条款7条3.docx
- 采购合同双方协议书模板七.docx
- 2025年春新北师大版八年级物理下册全册课件.pptx
- 2025年春新北师大版八年级物理下册全册教学课件.pptx
- 2025年秋季新北师大版八年级上册物理全册教学课件.pptx
- 2025年秋季新人教版九年级上册化学全册课件.pptx
- 2025年新人教版八年级上册物理全册课件.pptx
- 2025年秋季新人教版九年级上册化学全册教学课件(新版教材).pptx
- 新人教版七年级上册英语全册课件(2025年新版教材).pptx
- 锂离子电池前驱体磷酸铁合成方法研究现状及展望.docx
- 2024年东盟石油和天然气更新报告(英文版)-东盟.docx
- DB3209_T 1207.2-2022 建设工程档案管理 第二部分:房屋建筑工程文件归档和档案移交范围.docx
最近下载
- 麒麟操作系统应用与实践教学课件—第六章个性化麒麟操作系统.pptx VIP
- 工程量清单及工程量清单计价.pptx VIP
- PEP 五下英语教学计划.doc VIP
- 2024年四川宜宾中考物理试题及答案.doc VIP
- 2025年广州中考英语二轮复习语法专项复习课件:专项整合复习一+名词篇.pptx VIP
- 大中小学科学教育一体化建设的困境与路径研究.docx VIP
- 部编版八年级语文上册期末复习题专题1-语音、汉字.doc
- 计算材料学课件:第4章 分子动力学方法.ppt
- 2024-2025学年安徽省合肥市某中学九年级(上)期末数学模拟试卷(含答案).docx VIP
- 人教版6年级数学上册期末检测卷(十)(附答案).pdf
文档评论(0)