- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年度水利单位安全生产工作总结
一、继续加强安全教育,切实提高全员安全素质。
从基础管理制度、基础学习制度抓起,在学习的基础上,严格落实考核制度,努力提高培训效果,真正体现安全学习成果指导现场安全工作。
1、加强员工安全操作培训,提高员工安全技术水平
针对人员的结构,安全培训注重从源头上控制,分层资次开展以安全制度执行、设备项目操作、“八防”、特种作业为主要内容的安全培训,通过强化培训,提高管理人员,操作人员的安全技能。
2、加强危险源辨识的培训,提高风险识别和控制能力
在做好安全操作培训的同时,着重抓好道路交通安全、车辆、注水泵、抽油机、油气水井、采输系统、五项操作的危险源辨识培训工作,从源头做好事故的控制和预防。
3、继续做好员工培训教育工作
加强员工交通安全、消防安全、设备安全、特殊工艺安全、职业病防护、危险源控制等安全知识培训,邀请专业人员及兄弟单位由能力技术人员到采油区传授经验、交流,提高员工专业安全技术。
二、继续巩固“五会”、“四无”班组达标成果。
坚持开展“五会”及“六条禁令”的宣贯,深化员工对“五会”和“六条禁令”内在含义的理解,着重在日常工作中培养员工的安全习惯,使其自觉主动按照操作规程操作,从而有效遏制“三违”行为和事故的发生,确保“五会”达标率100%;另一方面继续推进“四无”班组创建工作的深入开展。分解细化“四无”班组考核指标,建立建全“四无”班组各项资料,结合隐患排查治理工作,大力推行班组自主管理,使“四无”班组达标活动开展的扎扎实实。
三、建立隐患整改长效机制,努力消除不安全因素
隐患排查治理,是油田安全管理的一项长期工作,是确保油田安全生产的基础性工作。为保证隐患治理的顺利开展,20__年采油区制定了隐患整改制度,根据隐患的性质统一下发隐患整改通知,并将整改责任落实到具体人员,及时消除安全隐患。
四、重点抓好交通安全专项整治,确保行车安全
在充分总结过去事故经验教训的同时,继续认真落实各项交通安全管理规定,加大奖惩力度;严把车辆“三交”制度,积极开展各类交通安全知识培训,加强道路风险辨识和风险控制,定期组织驾驶人员进行道路安全知识和驾驶技术考核,并在此基础上,加大路检路查力度,进一步规范外雇车辆、服务单位车辆以及私家车的交通安全责任。
五、继续巩固创建绿色油气田活动成果,形成良好的环保氛围
把环保措施落实到各环节、全过程之中,把绿色油田的目标落到实处。对于新、改、扩建项目,必须按照“建设绿色油气田”标准要求,严把方案设计、建设过程、竣工投产关,项目交接后发现存在不符合标准规范的,严肃追究接受人负责,确保实现油区地貌自然环保、生产设施整齐规范,不增加新的污染源。
六、责任到人,措施到位,提高问题整改效率
对于现场查出的各种问题,进行原因分析,措施布置,并将整改责任落实到具体人员,限期整改、复查,如果由于个人原因没有整改或整改不彻底,重复反应的,按照劳动管理考核制度,给予相应的处罚。
七、强化过程控制,做好安全监督检查工作
1、做好施工安全监督
组织采油区施工监督人员、安全管理人员认真学习美孚公司各项管理规定,强化施工过程监督,从工程方案、关联工艺、环境风险、应急措施和安全制度等方面实施监督,确保各项施工安全。
2、加大“三违”查处力度
“三违”是事故的重要根源,杜绝“三违”就能预防各类事故的发生,特别是严重“三违”,因此,在抓好一般性“三违”行为查处的同时,重点加强对严重“三违”行为的查处,从源头控制事故的发生。
3、加强安全设施检查、检测
对于北83、1号集气站等要害岗位配备必要的劳动防护用品,对压力容器、安全阀等安全设施定期进行检测,确保完好。
4、进一步修订风险识别卡、应急预案、操作规程、五会操作卡、三违识别卡,使其更具有操作性。
2024年度水利单位安全生产工作总结
今年以来,我公司在公司董事会的正确领导下,在市安监局和相关安全部门指导下,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,实现了“零死亡、零伤害、零事故”的安全目标,为全年实现安全目标奠定了坚实基础。
我们主要从以下五方面做好安全工作:
一、统一思想认识,坚持“安全第一”思想不动摇
安全,对企业来说,是一个永恒的主题,是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中,安全唯此为大。
年初,公司董事长在工作动员报告中就把安全工作作为一项重点工作,给全体员工注入了“安全大如天,安全无小事”的理念。在安全与生产中处理好两者的关系,两者相辅相成缺一不可,要强调安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来,要有为龙海事业而奋斗的激情与
文档评论(0)