分布式控制系统（DCS）系列：Emerson DeltaV for Printing_（13）.项目管理与实施.docx

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项目管理与实施

在印刷业的分布式控制系统（DCS）项目中，项目管理与实施是确保系统成功部署和运行的关键环节。本节将详细介绍项目管理的基本步骤、项目实施的流程以及如何使用EmersonDeltaV系统进行有效的项目管理。

项目管理基本步骤

1.项目启动

项目启动是项目管理的第一步，主要目的是明确项目的目标、范围、利益相关者以及初步的时间表。在印刷业DCS项目中，项目启动通常包括以下几个步骤：

项目定义：明确项目的目标和范围，例如提高生产效率、减少废品率、优化能源管理等。

利益相关者识别：确定项目的主要利益相关者，包括项目团队成员、生产管理人员、设备供应