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总承包管理的难题及应对技巧

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总承包管理的难题及应对技巧

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业对总承包管理的要求日益提高。总承包管理在建筑行业中扮演着至关重要的角色，然而在实际操作中，总承包管理面临着诸多难题，如项目管理难度大、成本控制困难、质量控制严格等。本文旨在分析总承包管理中的难题，并提出相应的应对技巧，以提高总承包管理的效率和效益。

前言：近年来，随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑行业在我国国民经济中的地位日益重要。总承包作为一种先进的建筑管理模式，在建筑行业中得到了广泛应用。然而，在实际的总承包管理过程中，由于各种原因，常常会出现一些难题，这些问题不仅影响了总承包项目的顺利进行，也给建筑行业的发展带来了挑战。因此，研究总承包管理中的难题及应对技巧具有重要的理论意义和实践价值。本文通过对总承包管理中的难题进行深入分析，提出相应的应对策略，旨在为我国建筑行业的总承包管理提供有益的参考。

第一章总承包管理概述

1.1总承包管理的定义与特点

(1)总承包管理，顾名思义，是指由一个单位或企业承担工程项目的设计、采购、施工、监理等全部或部分任务，对项目的整体质量、进度、成本和安全等方面进行全面负责的一种项目管理模式。在总承包管理模式下，建设单位与总承包单位签订合同，由总承包单位负责整个项目的组织实施，直至项目竣工验收。这种管理模式具有明确的责任主体，有利于提高项目管理的效率和质量。

(2)总承包管理的特点主要体现在以下几个方面：首先，它具有综合性，涵盖了项目管理的各个方面，包括设计、采购、施工、监理等，能够实现项目资源的优化配置；其次，总承包管理强调专业化，要求总承包单位具备较强的技术实力和管理能力，以保证项目的高效推进；再次，总承包管理注重团队合作，要求各参与方协同工作，形成合力；最后，总承包管理追求效益最大化，通过合理的组织和管理，降低项目成本，提高项目收益。

(3)在总承包管理中，建设单位与总承包单位之间的关系是合作与共赢。建设单位通过引入总承包管理模式，可以降低项目风险，提高项目质量，实现项目目标。而总承包单位则通过承接整个项目，可以发挥自身优势，实现业务拓展和经济效益的提升。因此，总承包管理不仅有利于促进建筑行业的健康发展，也有助于提升整个社会的建设水平。

1.2总承包管理的意义与作用

(1)总承包管理作为一种先进的建筑项目管理模式，在我国建筑行业中具有极其重要的意义和作用。首先，总承包管理有助于提高建筑项目的整体质量。在传统的项目管理模式下，设计、施工、监理等环节往往由不同的单位承担，容易导致各环节之间的信息不对称和协调困难，从而影响项目质量。而总承包管理将项目整体责任赋予一个单位，有利于加强各环节之间的沟通与协作，确保项目质量得到有效保障。此外，总承包单位通常具备丰富的项目经验和技术实力，能够为项目提供专业化的技术支持，从而提高项目质量。

(2)总承包管理对于降低项目成本具有显著作用。在传统项目管理模式下，建设单位需要分别与设计、施工、监理等单位签订合同，这不仅增加了合同管理成本，还可能导致各环节之间的利益冲突，进而增加项目成本。而总承包管理通过整合资源，实现设计、施工、监理等环节的协同，有助于优化资源配置，降低项目成本。同时，总承包单位在采购、施工等方面具有规模效应，能够降低材料、人工等成本，进一步提高项目效益。

(3)总承包管理有助于提高建筑项目的进度。在传统项目管理模式下，由于各环节之间的协调难度较大，往往导致项目进度延误。而总承包管理通过集中管理，能够有效协调各环节之间的工作，确保项目按计划推进。此外，总承包单位通常具备较强的组织协调能力，能够及时解决项目实施过程中遇到的问题，从而提高项目进度。同时，总承包管理还有助于提高建筑项目的安全性。在总承包管理模式下，建设单位与总承包单位共同承担项目安全责任，有利于加强安全管理和监督，降低安全事故发生的风险。此外，总承包单位在安全管理方面具有丰富的经验，能够为项目提供专业的安全指导，从而提高项目安全性。

1.3总承包管理的发展趋势

(1)总承包管理的发展趋势呈现出以下几个特点。首先，随着我国城市化进程的加快，大型基础设施和公共建筑项目不断增多，对总承包管理的要求越来越高。据统计，2019年我国建筑业总产值达到29.3万亿元，同比增长了4.9%，其中总承包业务占比超过60%。以北京大兴国际机场为例，该项目采用总承包模式，由中建三局负责整个项目的建设，有效提升了工程进度和质量。

(2)其次，总承包管理正朝着专业化、精细化的方向发展。随着市场竞争的加剧，总承包单位需要