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区级公立综合医院机构编制方案(三定方案模板)

一、医院概况

(1)本区级公立综合医院始建于1950年，位于市中心区域，占地面积约5万平方米，建筑面积10万平方米。医院设有床位800张，年门诊量超过100万人次，住院患者超过5万人次。医院拥有一支高素质的医护团队，其中高级职称人员100余人，中级职称人员300余人，硕士研究生及以上学历人员占比超过30%。医院设有内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、急诊科等20多个临床科室和检验科、影像科、病理科等10多个医技科室。

(2)作为区域内重要的医疗中心，医院承担着区域内常见病、多发病的诊疗，以及危急重症的抢救和疑难病症的诊疗任务。医院多次承担国家级、省级科研项目，并获得多项科技进步奖。近年来，医院积极开展国际交流与合作，与多家国际知名医院建立了友好合作关系，引进国际先进的医疗技术和设备，不断提升医院的综合实力。

(3)医院秉承“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，不断提升医疗服务质量，优化服务流程，提高患者满意度。医院设有24小时急诊服务，并开通了在线预约挂号、远程医疗咨询等便民服务。医院还积极参与社区健康服务，定期开展健康讲座、义诊活动，为社区居民提供便捷、优质的医疗服务。近年来，医院的患者满意度连续多年保持在90%以上，赢得了社会各界的广泛赞誉。

二、主要职责

(1)本区级公立综合医院的主要职责是承担区域内公共卫生服务、基本医疗服务和医疗救治任务。医院积极响应国家医改政策，致力于构建分级诊疗体系，推动医疗资源合理配置。医院设有内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、急诊科等20多个临床科室，年门诊量超过100万人次，住院患者超过5万人次。医院在承担常见病、多发病诊疗的同时，还具备处理危急重症和疑难病症的能力，成功救治了大量危重患者。

(2)医院在公共卫生服务方面发挥着重要作用，承担着预防接种、健康教育、传染病防控等任务。近年来，医院积极参与公共卫生应急演练，提高应对突发公共卫生事件的能力。医院设有专门的公共卫生科，负责制定和实施公共卫生服务计划，保障人民群众的健康权益。例如，在新冠疫情爆发期间，医院迅速启动应急预案，设立隔离病区，开展核酸检测，为区域内疫情防控提供了有力支持。

(3)作为区域内医疗救治的龙头单位，医院承担着区域内医疗救治的指挥协调和指导责任。医院与周边医疗机构建立了紧密的合作关系，共同构建了区域医疗救治网络。医院积极开展远程医疗、远程会诊等业务，为偏远地区患者提供便捷的医疗服务。同时，医院还注重人才培养，定期举办各类学术交流活动，提升医护人员的业务水平和综合素质。通过这些举措，医院为区域内医疗资源的优化配置和医疗服务水平的提升做出了积极贡献。

三、内设机构

(1)医院内设机构包括行政管理部门、医疗业务部门、医技部门和后勤保障部门。行政管理部门负责医院的整体规划、组织协调和行政管理工作，下设办公室、人事科、财务科、审计科等部门。医疗业务部门包括内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科等临床科室，以及急诊科、重症医学科等特色科室。医技部门涵盖检验科、影像科、病理科、药剂科等，提供全面的医疗技术支持。

(2)后勤保障部门负责医院的物资保障、设备维护、环境绿化和安全管理等工作。后勤部门下设总务科、设备科、保卫科、膳食科等科室，确保医院正常运行。此外，医院还设有信息中心，负责医院信息化建设和网络维护，为医院各部门提供信息技术支持。医院内设机构实行垂直管理，各部门之间相互协作，共同保障医院的高效运转。

(3)医院内设机构注重内部改革和优化，以提高工作效率和服务质量。例如，医院推行了“一站式”服务，简化了就诊流程，缩短了患者等待时间。在医疗业务部门，医院推行了“团队医疗”模式，由多学科专家组成的团队共同诊疗疑难杂症，提高了医疗质量和患者满意度。同时，医院还注重内部培训和学术交流，不断提升医护人员的专业技能和服务水平。

四、人员编制

(1)本区级公立综合医院的人员编制按照国家及地方相关规定执行，根据医院规模、业务范围和服务需求合理配置。医院现有编制总数为1000人，其中行政管理人员100人，医疗技术人员800人，护理人员100人，其他技术人员100人。编制内人员包括医生、护士、药剂师、检验师、影像技师等，涵盖医院各个业务领域。

(2)医院在人员编制管理上，严格执行国家关于医务人员资格认证和执业注册的规定，确保医务人员具备相应的专业知识和技能。医院对医务人员实行动态管理，根据工作需要和人员素质，适时调整人员编制。近年来，医院通过公开招考、人才引进等方式，不断优化人员结构，提高医务人员整体素质。同时，医院注重对青年医务人员的培养，通过导师制、学术交流等形式，提升年轻医护人员的业务能力和临床经验。