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煤矿掘进队班组制度流程--第1页
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班前、班后会交接班制度
一、班前会管理制度
为实现班组“自理”管理，规范管理流程，提高班组员
工团队意识，促进整体素质的提高，形成一个强有力的战斗
团体，真正的起到班前警钟常鸣的安全效果，以达到安全生
产的最终目的，特制定本制度。
（一）
（二）班前会由值班队长主持，队长或支书参加，安排
人做好会议记录。
（三）
（四）会议室内不得抽烟、吐痰、乱扔杂物，保持会议
室整洁卫生。
（五）
（六）爱护公共设施，桌凳摆放有序，室内不得大声喧
哗，会议期间不得接打手机和交头接耳。
（七）
（八）会议室各种资料要摆放整齐，会议桌上记录本，
点名册等，不经区队领导同意，任何人不得私自涂改。
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煤矿掘进队班组制度流程--第1页
煤矿掘进队班组制度流程--第2页
页眉内容
（九）
（十）班前会时间规定：0点班22点30分；8点班06
点30分；16点班14点30分；每次班前会时间控制在20—
30分钟之间。
（十一）
（十二）所有上班人员必须按时参加班前会，不参加班
前会的严禁入井，发现私自入井的按严重“三违”处理。
（十三）
（十四）班前会流程：
按照“一确认、二点名、三学习、四部署、五安全宣誓”
的程序执行。
1、
2、确认，由政工网员或班组长仔细排查出勤人员精神
状态，有饮酒现象和疲劳状态，对需要安排休息的人员安排
其休息，保证职工精神饱满上班。
3、
4、点名，由班前会主持人按照点名册顺序逐一点名，
到会职工答“到”。
5、
6、学习，每日一题，检查提问学习效果。学习内容要
与工作紧密相关，以企业文化、安全规定、技术业务、应知
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煤矿掘进队班组制度流程--第2页
煤矿掘进队班组制度流程--第3页
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应会、手指口述等为主；学习公司（矿）下发的各类文件、
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