人力资源管理毕业论文完整范文-大数据视域下企业人力资源绩效管理创新.docx

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大数据视域下企业人力资源绩效管理创新

目录

TOC\o1-3\h\u3048摘要 1

4153引言 2

6681一、大数据视域下企业人力资源绩效管理概述 2

17394二、大数据视域下对人力资源绩效管理的影响 3

3115（一）挖掘员工潜力 3

19876（二）优化组织架构 3

14463（三）提升人才规划水平 3

12559（四）确保考评公正性 3

1834三、大数据视域下企业人力资源绩效管理问题 4

17377（一）绩效评价有待科学客观 4

5456（二）企业人力资源部门的整体素质有待提高 4

31801（三）评估信息不够清晰 4

8209四、大数据视域下企业人力资源绩效管理创新对策 5

11331（一）丰富数据信息 5

235961．客观基础数据 5

235252．人力资源变动情况 5

183183．人力资源质量情况 5

14476（二）创新人力资源绩效管理方法 5

113511．创新绩效考评方法 5

52702．规范绩效考评指标体系 6

23433．合理应用360度考评方法 6

31479（三）优化企业人力资源管理各环节 6

28846结束语 7

16641参考文献 8

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摘要

在当前的大数据时代，大数据已经融入到人们的日常生活中。通过大数据进行人力资源绩效管理，企业可以实现绩效考核数据的准确分析，全面提高绩效反馈能力。此外，使用大数据进行绩效考核，其数据和结果更加真实可靠，可以在企业内部形成良好的竞争氛围，实现企业绩效管理的人性化，促进良好文化的形成。本文简要论述了大数据视域下企业人力资源绩效管理创新的相关工作。

关键词：大数据；企业人力资源；绩效管理；创新对策

引言

信息通信技术和互联网+技术的发展使世界颠倒过来。大数据是基于技术的发展，现在可以说已经进入了大数据视域下。人们在生活和工作中引用和应用大数据的频率越来越高。针对大数据的应用，企业管理也可以借助这种技术手段进行创新和优化，尤其是在人力资源管理方面。大数据的有效利用确实能体现出强大的管理效能，这在人力资源绩效管理中得到了明确体现，值得研究。

大数据视域下企业人力资源绩效管理概述

“大数据技术”是从大数据中挖掘有用价值的技术框架。它具有数据处理的高效性、可变性和技术改进的特点。随着当今社会的快速发展，大数据技术得到了广泛的应用。它不仅可以帮助人们的生活、学习和工作，而且可以促进社会和企业经济的发展。与此同时，企业之间的激烈竞争也使得加强人力资源管理变得越来越迫切。企业人力资源绩效管理是一个亟待解决的问题。其主要目的是通过完善的评价体系，结合员工的工作职责，科学、规范地评价员工工作的实际效果。科学的人力资源绩效管理体系可以充分挖掘企业员工的工作潜力，最大限度地实现企业员工的个人价值，进一步创造良好的工作环境，保证企业的长期良性发展。

在现代企业的发展中，通过大数据分析企业员工的绩效，企业管理者可以根据具体员工的绩效信息全面掌握员工的工作。根据具体的大数据分析结果，需要深入分析绩效考核结果优秀员工的潜力和价值，更好地发挥员工的价值。对于绩效考核结果不佳的员工，应结合具体信息和数据，明确具体原因，并对员工存在的问题提供绩效反馈，以促进员工积极纠正。

立足大数据视域下，充分、规范地利用网络技术推进企业组织结构改革，将企业人力资源与局部开发有效结合，更好地激发人力资源工作的积极性。同时，企业还应增加对人力资源绩效信息的分析，通过获取更多信息促进企业文化建设，进一步促进企业健康有序发展。

在企业人力资源绩效管理中，要充分利用企业内部各类人才，更好地发挥人才自身的重要作用。因此，我们需要做好人才规划和管理工作。特别是通过利用大数据对人力资源绩效评估数据进行分析，根据具体评估结果优化人才配置，并根据各自特点采取有针对性的培训措施，全面提高人才价值，为提高企业人才规划水平打下良好基础。

大数据视域下对人力资源绩效管理的影响

挖掘员工潜力

对于大数据视域下的人力资源绩效管理来说，其最典型、最突出的积极作用和价值就是充分挖掘员工的潜能，这也是企业发展的关键。在挖掘员工潜力的基础上，主要是对相关数据信息进行详细、全面的分析和研究，了解其内部关系，然后分析员工情况，了解员工的基本需求和调动员工积极性的方法，最终制定合理有效的绩效考核体系，充分挖掘员工潜能，提高工作效率。

优化组织架构

企业人力资源管理的核心是要求企业拥有完善合理的组织结构。因此，优化组织结构应该成为企业人力