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1模块5客户投诉处理
2学习要点
该任务通过对客户投诉的认识,了解投诉客户的类型,了解客户投诉的常见原因,掌握一般投诉和重大投诉的处理方法及流程,帮助学生树立良好的效劳意识,能够及时有效地解决问题,培养工作责任感和灵活处理客户投诉的能力。
任务1认识客户投诉
客户投诉是消费者对商家的产品质量、效劳态度等不满意,从而向商家主管部门反映、检举,并要求得到相应补偿的一种手段。随着消费者维权意识的觉醒,客户投诉成为一种普遍的社会现象。这是一种社会进步的表现,也促使竞争更为剧烈,产品质量更好,效劳态度更好。
令人满意的客户投诉处理,既可以培养客户的忠诚度,又能赢得新的客户,是促进企业开展的重要助力。
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【案例讨论】
1〕在以上事件中,客户投诉的原因是什么?
2〕你知道处理客户投诉的流程吗?
3〕客户投诉有些什么类型,分别该怎样处理呢?
【友情提示】
客户投诉就跟病人就诊一样,当病人发现自己生病了,就会到医院里进行就诊。这时医生就会通过望、闻、问、切,对病人进行诊断,然后对症下药,解除病人的痛苦。客户投诉也是一样的道理,首先要知道客户投诉的原因,了解客户通过投诉想要到达什么目的,方能有的放矢,对症下药,解决或满足客户的某种需求,从而提高客户的满意度。
【知识窗】
〔1〕客户投诉的原因
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当客户购置商品时,对商品本身和企业的效劳都抱有良好的愿望和期盼,如果这些愿望和要求得不到满足,就会失去心理平衡,由此产生的抱怨和“讨个说法〞的行为,如图5-1所示。产生这种行为的原因有:
图5-1客户投诉原因
51〕产品出现质量问题。
2〕效劳质量,如效劳态度不好、效劳程序不对、突发事故、结账过失或有疑问等。
3〕售后效劳配套不完善。
4〕客户对于企业经营方式及策略不认同。
5〕客户对于企业的要求或许超出企业对自身的要求。
6〕客户由于自身原因,提出过高要求而无法得到满足。
……
〔2〕投诉客户的类型
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图5-2客户投诉类型
7〔3〕处理客户投诉的步骤
有效处理投诉并进行总结与综合评价,吸取经验教训,提出改善对策,不断完善企业的经营管理和业务运作,从而提高客户效劳质量和效劳水平,降低投诉率,追求“零〞投诉是客户效劳的终极目标。处理客户投诉的一般流程:
图5-3客户投诉处理流程
8图5-4客户投诉处理步骤【相关知识】处理客户投诉大忌:将投诉转回接待投诉的部门或人员。
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处理客户投诉还应忌讳:
1〕刚接到投诉就与客户摆事实讲道理。
2〕基于客户言辞得出结论。
3〕一味地抱歉。
4〕告诉客户:这是常有的事。
5〕言行不一,缺乏诚意。
6〕吹毛求疵,责难客户。
【课堂实测】
对下面每项技巧进行自我评估,要尽可能做到真实、准确,使用以下标准:
1——极具技巧性2——很有技巧性
3——比较有技巧性4——稍具技巧性
5——没有技巧性
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1〕客户不满意,也不投诉,但还会继续购置你商品的仅有9%,而91%的客户不会再回来。
2〕投诉过但没有得到解决,还继续购置你商品的客户有19%,而81%的客户不会再回来。
3〕投诉过但得到解决,会有54%的客户继续购置你的商品,而有46%的客户不会回来。
4〕投诉被迅速解决,会有82%的客户继续购置你的商品,只有18%的客户不会回来。
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无论公司或个人,都有可能遭遇投诉,美国商人马歇尔·费尔德说过一段非常有名的话:那些购置我产品的人是我的支持者;那些夸奖我的人使我快乐;那些向我埋怨的人是我的老师,他们纠正我的错误,让我天天进步;只有那些一走了之的人是伤我最深的人,他们不愿给我一丝时机。处理好投诉,对企业和个人开展有着不可估量的重要意义。
【相关知识】
一般投诉的处理技巧:
〔1〕安抚和抱歉
不管顾客的心情如何不好,不管顾客在投诉时的态度如何,也不管是谁的过错,投诉接待人员的首要任务就是平息顾客的情绪,缓解他们的不快,并向顾客表示歉意,向他们传达公司将完全负责处理顾客的投诉意见,并做好登记。
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〔2〕快速反响
用自己的话把客户的抱怨复述一遍,向客户确认你已经理解或与客户达成一致,并向客户传达自己愿想尽一切方法来解决他们提出的问题。
〔3〕移情
对客户的有效投诉表示感谢和赞赏,强调他们的问题引起了你的注意,并给了你改正这一问题的时机,对此你感到很快乐。
〔4〕补偿
对投诉客户进行必要的且适宜的补偿,包括心理补偿和物质补偿。心理补偿是指效劳人员成认确实存在的问题给客户造成了伤害,并抱歉。物质补偿包含经济赔偿、调换产品或对产品进行修理等。
在解决了客户的抱怨后,还可以在自己的职权范围内送给客户一些优惠券、免费礼物或同意客户廉价购置其他物品等。
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〔5〕后续追踪
客户离开前,了解客户的需求是
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