网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

中外证券公司人才竞争力对比.ppt

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

*诚迅金融培训*诚迅金融培训*诚迅金融培训*诚迅金融培训中外证券公司人才竞争力对比中国证券业协会2006年人力资源培训班诚迅金融培训许国庆2006年11月杭州一、美国券商人力资源平台组织结构、职业生涯、招聘、培训、绩效、薪酬二、中外券商对比浅析业务模式、发展方向交流内容讲员简介单击此处添加小标题单击此处添加小标题许国庆1986 北京大学经济学院毕业,经济学学士86-91 摩根大通银行(原美国汉华银行),北京代表91-93 哈佛商学院,MBA93-97 美国雷曼兄弟证券公司,副总裁97-98 “人”字猎头公司香港金融部,高级顾问1998至今 诚迅金融培训公司,董事长一、美国券商人力资源平台

组织结构、职业生涯、招聘、培训、绩效、薪酬股票融资服务美国券商组织结构管理层股票部投资银行部股票交易风险管理衍生产品股票资本市场部(ECM)行业组,如能源等产品组,如并购等地区组,如中国等债券部风险管理衍生产品外汇产品债信产品利率产品非业务部门欧洲美洲亚洲债券资本市场部(DCM)机构销售私人销售商品期货机构销售债券研究股票研究注:有些中国券商已设立行业组风险管理人力资源信息科技财务会计综合行政法律合规部美国券商职业生涯名牌商学院2年分析员(Analyst)2-3年副总裁(VP)2-4年经理(Associate)4年董事总经理(MD)美国/各国名校本科毕业执行董事(ED)2-4年京、沪四大名校已有多人循此生涯美国券商常用招聘方式校园招聘,百年老店的长远战略,每年去校园招聘新人靠大批量招聘及培训新员工树立的黄埔军校龙头地位(花旗、宝洁、IBM)在职招聘,注重考察团队融入度或团队跳槽内部调动,需经过培训才能上岗而不是仅当成美差或发配注:中国券商在名校招人时面临的竞争美国券商在中国靠什么吸引人才添加标题公司品牌添加标题培训质量高,能学到很多东西添加标题按劳分配,多劳多得添加标题职业生涯的好起点/转折点美国券商有关岗位与学历单击此处添加小标题投行部:MBA/硕士、本科(仅限分析员或操作行政岗人员)单击此处添加小标题股票及债券销售交易部(重学校不重学历):MBA/硕士,本科单击此处添加小标题研究部:博士(定量研究人员)、硕士/MBA(与客户打交道较多)单击此处添加小标题职能部门(人事、行政、财务等):本科、硕士单击此处可添加副标题硬件软化(通过简历识别)名校(但专业不限,许多为理工科背景,靠系统的新员工培训)在校成绩优秀,社会活动能力强对有关金融课程掌握较好,或有金融从业经验软件硬化(通过面试评估)沟通能力敬业、刻苦、主动性强诚信与职业操守团队精神客户服务意识分析计算金融知识与业务能力美国券商招聘考核内容投行部1个月培训 会计,Excel,估值,资本市场主要产品,从业资格考试(Series7,系列7),公司各部门业务介绍销售交易研究部3个月培训 资本市场每一产品及服务的操作及计算,金融计算器使用,结业考试,从业资格考试(Series7,3,63,系列7,3,63),公司各部门业务介绍 注1:系统的新员工培训是为给客户提供高质量服务,有一桶水才能给出一杯水注2:为避免内外风险打下坚实基础注3:大规模的在职培训不多(必要的产品培训都在新员工培训时系统做过)。常有新产品讲座(午餐时)。每年有团队出游。后续教育可用光盘或上网美国券商新员工培训方法金融培训误区01内容多为经济形势、管理理念、营销技巧,较少分析操作技能培训02是讲座而不是培训,一天讲几个题目而不是一个题目讲几天03讲座只能达到“知道”目的,而无法达到“会做”或“更会”的目的04培训不用设计,题目沾边、价格合适、演讲精彩就行05叶公好龙,最终以短时、低价、学者理念讲座完成任务06新员工培训以部门领导介绍情况为主,没有长时间的业务培训07现用现学,提着裤子找厕所,不提前准备08当成福利待遇而非战略投资09中下级人员需要培训,老总不必培训美国券商员工绩效评估投行部多为360度互评,5-10人,奖金参考评估,不与业绩直接挂钩由不同层次人员包括上级与下级、有关部门人员对员工进行评估每年进行1-2次根据评估结果进行奖惩股票部及债券部营销岗为工分制(salescredit),但收入往往打折,甚至大打折扣,部分参照业绩工分,部分参考团队合作,部分考

文档评论(0)

SYWL2019 + 关注
官方认证
内容提供者

权威、专业、丰富

认证主体四川尚阅网络信息科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6716HC2Y

1亿VIP精品文档

相关文档