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医院纪检监察工作总结2025(必威体育精装版)
一、工作概述
(1)2025年,我院纪检监察工作在上级纪委和医院党委的坚强领导下,紧紧围绕医院中心工作,坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,全面贯彻落实中央纪委和省纪委的决策部署,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。一年来,我们坚持以人民为中心的发展思想,强化监督执纪问责,深化纪律教育,加强廉洁风险防控,为医院高质量发展提供了坚强纪律保障。全年共开展纪律教育学习活动20余次,覆盖全院职工2000余人次,通过开展廉政谈话、警示教育等方式,强化了纪律意识。
(2)在具体工作中,我们严格落实中央八项规定精神,持续纠正“四风”,严肃查处违反中央八项规定精神问题。全年共查处违反中央八项规定精神问题5起,处理党员干部10人,其中党纪处分8人,政纪处分2人。同时,我们加强对医院重点领域、关键环节的监督,特别是对药品采购、医疗设备采购、基建工程等领域的监管,确保医院资金安全。通过实施“阳光采购”制度,全年药品采购节约资金1000余万元,医疗设备采购节约资金500余万元。
(3)在深化党风廉政建设和反腐败斗争方面,我们坚持无禁区、全覆盖、零容忍,严肃查处各类违纪违法行为。全年共查处违纪违法案件20起,涉及党员干部30人,其中厅级干部1人,处级干部3人,科级干部6人。通过查办这些案件,我们不仅严肃了纪律,也起到了警示教育作用,进一步净化了医院政治生态。例如,在查处某科室负责人违规收受红包问题中,我们深入挖掘问题线索,严肃处理相关人员,有效震慑了类似行为,保障了医院医疗服务的公平公正。
二、工作重点及成效
(1)本年度,我院纪检监察工作聚焦主责主业,深入开展党风廉政建设和反腐败斗争。通过强化日常监督,我们共开展专项监督检查10余次,涉及医院各部门和科室,发现问题线索30余条,及时督促整改。例如,在财务审计中,我们发现某部门存在违规报销现象,经调查核实后,对相关责任人进行了严肃处理,有效维护了医院财务纪律。
(2)我们深入推进“三重一大”决策制度执行情况的监督检查,确保医院重大决策科学民主。全年共参与“三重一大”决策事项20余项,提出监督意见30余条,有效促进了决策的科学性和民主性。同时,我们加强对医院“一把手”和领导班子的监督,全年开展约谈提醒10人次,确保权力运行规范。
(3)在深化医德医风建设方面,我们开展了“医德医风提升年”活动,通过加强医德医风教育、开展医德医风评议等方式,提高了医务人员的职业道德水平。全年共组织医德医风培训20场,参与医务人员1000余人次。通过这些举措,医院医务人员服务态度明显改善,患者满意度达到90%以上,有效提升了医院的社会形象和群众满意度。
三、存在的问题与不足
(1)尽管在过去的一年中,我院纪检监察工作取得了一定的成效,但在实际工作中仍存在一些问题和不足。首先,监督体系的覆盖面和深度仍有待提高。例如,在药品采购环节,尽管我们采取了“阳光采购”制度,但仍有部分小宗药品采购存在监管盲区,导致一些科室在采购过程中出现违规操作现象,影响了药品采购的公平性和透明度。
(2)其次,纪检监察工作的信息化水平有待提升。在信息化手段的应用上,我们虽然已经建立了相应的信息系统,但在实际操作中,部分医务人员和行政管理人员对信息系统的使用不够熟练,导致信息采集和上报不及时,影响了监督工作的效率。此外,在数据分析方面,我们尚未形成一套完整的数据分析体系,难以对潜在的廉政风险进行有效预警。
(3)第三,纪检监察干部队伍建设也存在一定的问题。部分纪检监察干部的业务能力和综合素质有待提高,特别是在面对复杂案件时,分析判断能力和处理能力不足。同时,纪检监察干部的培训力度不够,缺乏系统的业务知识和实践经验,影响了工作的深入开展。以今年查处的一起医务人员收受红包案件为例,由于调查取证不够全面,导致案件处理过程中出现了一些争议,反映出我们在案件办理过程中还存在一定的问题。
四、改进措施与展望
(1)针对监督体系覆盖面和深度的不足,我们将进一步完善监督机制,扩大监督范围。首先,我们将对药品采购、设备采购等关键环节进行常态化监督,确保每笔交易都在阳光下进行。通过引入第三方审计机构,加强对小宗药品采购的监管,填补监管盲区。预计在未来一年内,我们将对全院所有科室进行至少一次全面的风险评估,并据此制定针对性的监督计划。
(2)为了提升纪检监察工作的信息化水平,我们将加大信息化建设投入,提高信息系统的普及率和使用效率。计划在未来六个月内,对全体医务人员和行政管理人员进行信息化培训,确保他们能够熟练使用监督信息系统。同时,我们将建立数据分析和预警平台,通过对医院财务、业务数据的实时分析,及时发现和预警潜在的廉政风险。例如,通过对药品采购数据的分析,我们能够迅速识别出异常
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