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企业安全绩效评定管理制度.docxVIP

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企业安全绩效评定管理制度

第一章总则

第一章总则

(1)为了加强企业安全管理,提高企业安全绩效,保障员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合企业实际情况,特制定本制度。

(2)本制度旨在建立科学、规范的安全绩效评定体系,通过定期评定,及时发现问题,采取措施,持续改进,实现企业安全管理的规范化、系统化、科学化。

(3)本制度适用于企业所有员工、各部门及下属单位,是企业安全管理体系的重要组成部分。企业应高度重视安全绩效评定工作,将其纳入企业年度工作计划,确保评定工作的有效实施。

(4)企业安全绩效评定工作应遵循以下原则:

(a)法规遵从原则:评定工作必须符合国家有关安全生产的法律法规要求,确保评定结果的真实性和合法性。

(b)科学合理原则:评定标准和方法应科学、合理,能够全面反映企业安全绩效水平。

(c)动态管理原则:评定工作应定期进行,根据企业安全状况的变化及时调整评定标准和方法。

(d)信息公开原则:评定结果应公开透明,接受员工和相关部门的监督。

(5)企业应设立安全绩效评定领导小组,负责评定工作的组织、协调和监督。领导小组由企业主要负责人担任组长,成员包括安全生产部、人力资源部、财务部等相关部门负责人。

(6)企业应建立健全安全绩效评定指标体系,包括但不限于以下内容:

(a)安全生产责任制落实情况

(b)安全生产投入与使用情况

(c)安全生产规章制度执行情况

(d)安全生产教育培训情况

(e)安全生产事故发生及处理情况

(f)安全生产隐患排查治理情况

(g)安全生产应急管理工作情况

(7)企业应定期组织安全绩效评定,评定周期根据企业实际情况确定,一般不少于一年。评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

(8)企业应根据评定结果,对安全绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励,对安全绩效不合格的部门和个人进行通报批评,并责令限期整改。

(9)企业应将安全绩效评定结果作为企业年度工作总结和下一年度工作计划的重要依据,推动企业安全管理工作持续改进。

(10)本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。企业可根据实际情况对本制度进行修订和补充。

第二章评定原则与标准

第二章评定原则与标准

(1)企业安全绩效评定应遵循以下原则:

(a)全面性原则:评定应覆盖企业安全生产的各个方面,包括人员、设备、环境、管理等多个层面。

(b)可操作性原则:评定标准应具体、明确,便于操作和执行。

(c)动态调整原则:根据企业安全生产状况的变化,适时调整评定标准,确保评定结果的准确性。

(d)公正性原则:评定过程应公平、公正,确保每个部门和员工都有机会展示其安全绩效。

(2)安全绩效评定标准主要包括以下内容:

(a)安全生产责任制落实情况:包括各级安全责任人的安全责任书签订率、安全责任制的执行情况等。如某企业2019年安全责任书签订率达到100%,安全责任制执行率达到95%。

(b)安全生产投入与使用情况:包括安全生产经费投入、安全设施设备购置、维护保养等情况。如某企业2019年安全生产经费投入同比增长15%,安全设施设备完好率达到98%。

(c)安全生产规章制度执行情况:包括安全生产规章制度制定、修订、宣贯、执行等情况。如某企业2019年修订安全生产规章制度5项,员工知晓率达到100%。

(d)安全生产教育培训情况:包括安全生产教育培训计划、培训内容、培训效果评估等。如某企业2019年开展安全生产培训10次,参训员工达到95%。

(e)安全生产事故发生及处理情况:包括事故发生数量、事故原因分析、事故处理效果等。如某企业2019年发生事故3起,同比下降20%,事故处理及时率达到100%。

(f)安全生产隐患排查治理情况:包括隐患排查频次、隐患整改率、隐患治理效果等。如某企业2019年共排查隐患50处,整改率达到100%,隐患治理效果良好。

(g)安全生产应急管理工作情况:包括应急预案制定、演练、应急物资储备、应急响应能力等。如某企业2019年开展应急演练4次,应急物资储备充足,应急响应能力较强。

(3)安全绩效评定方法主要包括以下几种:

(a)定量评定:根据安全绩效评定标准,对各项指标进行量化评分,计算总分。

(b)定性评定:通过现场检查、访谈、问卷调查等方式,对安全绩效进行定性评价。

(c)综合评定:结合定量评定和定性评定结果,对企业安全绩效进行全面评价。

(d)对比评定:将企业安全绩效与同行业、同规模企业进行比较,找出差距和不足。

(4)企业应根据实际情况,制定具体的评定实施细则,明确评定程序、评定标准、评定方法等,确保评定工作的规范性和有效性。

第三章评定程序与方法

第三章评定程序与方法

(1)企业安全绩效评定程序分为以下步骤:

(a)筹备阶段:成立评定领导小

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