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企业安全标准化绩效评定管理制度范本(2)

一、评定原则与目标

(1)企业安全标准化绩效评定管理制度遵循国家相关法律法规和行业标准，旨在全面、客观、公正地评价企业安全管理水平，推动企业安全文化建设，提高企业安全生产保障能力。评定原则主要包括：坚持依法合规、科学合理、公开透明、持续改进。通过评定，企业能够明确安全管理现状，找出不足，制定针对性的改进措施，实现安全管理水平的不断提升。

(2)评定目标旨在促进企业建立健全安全管理体系，提高员工安全意识，降低事故发生率，保障员工生命财产安全。具体目标包括：一是提升企业安全管理水平，确保企业安全生产；二是增强员工安全素质，提高安全操作技能；三是优化安全资源配置，提高安全投入效益；四是完善应急预案，提高应急处置能力；五是加强安全文化建设，营造良好的安全氛围。

(3)评定过程中，企业应积极参与，认真组织实施，确保评定工作的真实性和有效性。企业应建立健全安全绩效评定组织机构，明确职责分工，制定详细的评定方案。评定内容应涵盖企业安全生产责任制、安全管理制度、安全教育培训、安全投入、隐患排查治理、事故报告与调查处理等方面。通过评定，企业能够全面了解自身安全管理状况，为制定改进措施提供依据，推动企业安全管理工作迈上新台阶。

二、评定内容与方法

(1)评定内容主要包括企业安全管理制度、安全教育培训、安全投入、隐患排查治理、事故报告与调查处理、应急管理等六个方面。安全管理制度评定涉及安全组织机构、安全责任制度、安全操作规程等；安全教育培训评定关注员工安全意识、安全技能培训效果；安全投入评定则包括安全设施设备投入、安全防护用品配备等；隐患排查治理评定关注隐患排查机制、治理措施及效果；事故报告与调查处理评定关注事故报告及时性、调查处理合规性；应急管理评定则包括应急预案编制、演练及应急处置能力。

(2)评定方法采用定量与定性相结合的方式，通过查阅资料、现场检查、问卷调查、访谈等方式进行。定量评定主要依据企业安全生产统计数据、安全投入数据、事故发生率等指标进行计算，以量化企业安全管理水平；定性评定则通过专家评审、现场观察、案例分析等方式，对企业管理制度、安全教育培训、隐患排查治理等方面进行综合评价。评定过程中，应确保评定结果的客观性、公正性和准确性。

(3)评定程序分为准备阶段、实施阶段和总结阶段。准备阶段包括成立评定小组、制定评定方案、明确评定标准等；实施阶段包括现场检查、资料审核、问卷调查、访谈等；总结阶段包括评定结果汇总、评定报告编制、评定结果反馈等。评定过程中，应确保各环节的衔接紧密，评定结果真实可靠，为企业管理层提供有益的决策依据。同时，企业应针对评定中发现的问题，制定改进措施，持续提升安全管理水平。

三、评定程序与实施

(1)评定程序严格按照以下步骤进行。首先，成立企业安全标准化绩效评定小组，由企业内部安全管理专家和外部安全专家组成，负责评定工作的组织、实施和监督。评定小组应制定详细的评定方案，明确评定目标、内容、方法、时间节点和责任分工。其次，企业应根据评定方案进行自查，整理相关资料，确保评定所需信息的完整性和准确性。自查过程中，企业需对安全管理制度、安全教育培训、安全投入、隐患排查治理、事故报告与调查处理、应急管理等各方面进行全面梳理。

(2)实施阶段分为现场检查和资料审核两部分。现场检查由评定小组对企业进行实地考察，包括对安全设施、设备、作业环境等进行检查，以及对员工安全操作技能和意识进行考核。资料审核则是对企业提交的安全管理相关文件、记录、报告等进行审查，以验证企业安全管理工作的实施情况。现场检查和资料审核过程中，评定小组应严格按照评定标准和程序进行，确保评定结果的客观性和公正性。评定过程中，企业应积极配合评定小组的工作，提供必要的协助。

(3)总结阶段是对评定结果进行汇总、分析和反馈的过程。评定小组根据现场检查和资料审核的结果，结合企业自查情况，对企业的安全标准化绩效进行综合评定。评定结束后，评定小组应编制评定报告，详细记录评定过程、发现的问题、改进建议等。评定报告经企业确认后，评定小组将评定结果反馈给企业，并提出针对性的改进措施。企业应根据评定结果和改进建议，制定整改计划，落实整改措施，确保安全标准化绩效的持续提升。同时，企业应定期开展自我评定，跟踪改进效果，不断提高安全管理水平。

四、评定结果与应用

(1)评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀等级表示企业在安全标准化建设方面达到领先水平，具有良好的安全管理文化、完善的安全管理制度和有效的安全防护措施；良好等级表示企业在安全标准化建设方面表现良好，安全管理水平较高，但存在一定不足；合格等级表示企业在安全标准化建设方面基本达到要求，但存在一些问题和不足；不合格等级表示企业在安全标准化建设方面未达到基