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企业安全标准化绩效评定管理制度1.doc

第一章绩效评定原则与目标

第一章绩效评定原则与目标

(1)企业安全标准化绩效评定管理制度旨在通过科学、规范、公正的评定方法，全面评估企业安全管理体系的运行状况和效果，以促进企业安全文化的建设，提高企业整体安全水平。绩效评定遵循以下原则：一是依法合规原则，确保评定工作符合国家相关法律法规和行业标准；二是客观公正原则，评定过程公开透明，确保评定结果的公正性；三是持续改进原则，通过绩效评定，推动企业安全管理体系的不断完善和持续改进。

(2)绩效评定的目标是确保企业安全管理体系的实施与运行达到预期效果，具体包括：一是提升企业安全管理水平，降低安全事故发生率，保障员工生命财产安全；二是增强企业安全管理意识，提高全员安全素质；三是促进企业安全管理体系的持续改进，提升企业核心竞争力；四是推动企业安全文化建设，营造良好的安全工作氛围。

(3)绩效评定工作应重点关注以下几个方面：一是安全管理制度的完善与执行情况，包括安全规章制度、操作规程、应急预案等；二是安全教育培训的开展情况，包括培训内容、培训方式、培训效果等；三是安全设施设备的配置与维护情况，包括安全防护设施、应急救援设备等；四是事故隐患排查治理情况，包括隐患排查的及时性、治理的有效性等；五是安全绩效指标完成情况，包括事故发生率、安全投入产出比等。通过综合评定，全面反映企业安全管理体系的运行状况和成效。

第二章绩效评定标准与方法

第二章绩效评定标准与方法

(1)绩效评定标准依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况制定，主要包括安全管理制度、安全教育培训、安全设施设备、事故隐患排查治理和安全绩效等方面。安全管理制度评定标准涵盖制度完善性、执行力度、更新及时性等；安全教育培训评定标准关注培训内容、培训方式、培训效果等；安全设施设备评定标准则侧重于配置合理性、维护保养状况等；事故隐患排查治理评定标准着重于隐患排查的及时性、治理的有效性；安全绩效评定标准则围绕事故发生率、安全投入产出比等关键指标。

(2)绩效评定方法采用定量与定性相结合的方式，具体包括以下几种：一是安全管理制度执行情况检查，通过查阅文件、现场观察、访谈等方式，对安全管理制度执行情况进行评估；二是安全教育培训效果评估，通过培训考试、问卷调查、访谈等方式，对培训效果进行评价；三是安全设施设备检查，通过现场检查、设备检测、运行记录等方式，对安全设施设备状况进行评估；四是事故隐患排查治理评估，通过隐患排查记录、治理措施、整改效果等方式，对事故隐患排查治理情况进行评估；五是安全绩效指标分析，通过统计分析、对比分析等方式，对安全绩效指标完成情况进行评估。

(3)绩效评定过程中，应充分考虑以下因素：一是企业规模和行业特点，根据不同规模和行业特点制定相应的评定标准和方法；二是企业安全管理现状，针对企业安全管理现状，有针对性地开展评定工作；三是企业安全管理体系运行情况，关注企业安全管理体系的运行状况，确保评定结果的准确性；四是企业安全文化建设，评估企业安全文化建设水平，为提升企业安全管理水平提供参考。通过综合考虑以上因素，确保绩效评定工作的全面性和有效性。

第三章绩效评定实施与监督

第三章绩效评定实施与监督

(1)绩效评定实施阶段，首先成立由企业安全管理部门、相关部门负责人以及外部专家组成的评定小组，明确评定小组的职责和权限。评定小组负责制定详细的评定计划，包括评定时间、评定内容、评定方式等。评定计划应确保覆盖企业安全管理的各个方面，并充分考虑企业实际情况。评定过程中，评定小组应严格按照评定标准和方法进行，确保评定结果的客观公正。评定结束后，评定小组应及时汇总评定结果，形成评定报告，并向企业高层领导汇报。

(2)绩效评定监督工作贯穿于评定实施的全过程。企业内部设立监督小组，负责对评定工作的监督和检查。监督小组的主要职责包括：一是监督评定小组的组成和职责，确保评定小组的独立性和权威性；二是监督评定过程的规范性，防止评定过程中出现徇私舞弊现象；三是监督评定结果的公正性，确保评定结果的真实反映企业安全管理体系运行状况。监督小组有权对评定过程中发现的问题提出整改意见，并跟踪整改落实情况。此外，企业还应接受外部监督，如政府相关部门的检查、第三方机构的评估等。

(3)绩效评定结果的应用是企业安全管理的重要环节。企业应根据评定结果，制定针对性的改进措施，并明确责任人和完成时限。改进措施应包括但不限于以下方面：一是完善安全管理制度，针对评定中发现的不足，及时修订和完善安全管理制度；二是加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能；三是提升安全设施设备水平，确保安全设施设备正常运行；四是强化事故隐患排查治理，降低事故发生率。同时，企业应定期跟踪改进措施的实施情况，确保各项措施落实到位。对于