网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

食堂食品采购制度.docxVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

食堂食品采购制度

一、制度总则

食堂食品采购制度旨在规范食堂食品采购行为,确保食品安全、营养、卫生和合理价格,为师生提供优质服务。本制度遵循以下原则:(1)坚持公开、公平、公正和透明原则,确保采购过程的公正性;(2)遵循市场经济规律,结合食堂实际情况,合理制定采购计划;(3)严格执行国家相关法律法规,确保采购行为合法合规。

本制度适用于食堂所有食品采购活动,包括大宗食材、调料、食品添加剂等。食堂食品采购应当符合以下要求:(1)采购的食品必须符合国家食品安全标准,不得采购和使用不合格、过期或者来源不明的食品;(2)优先采购本地优质食材,支持绿色、有机、无公害农产品;(3)采购价格应当合理,通过竞争性谈判、询价等方式确定。

食堂食品采购应建立严格的审批和监管机制:(1)采购计划由食堂管理部门根据需求制定,并经学校相关部门审批;(2)采购过程需进行公开招标或邀请招标,确保采购过程的公平竞争;(3)采购合同签订后,由食堂管理部门组织实施,并定期对采购过程进行监督检查,确保采购质量和效率。

二、采购原则

食堂食品采购应遵循以下原则:

(1)公开透明原则:采购信息应向全校师生公开,确保采购过程的透明度。例如,某高校食堂在2019年进行了食堂食材采购公开招标,吸引了15家供应商参与,最终通过公开透明的招标程序,降低了采购成本10%,提高了食材质量。

(2)质量优先原则:食堂食品采购应以食品安全和品质为首要考虑因素。据国家市场监督管理总局数据显示,2020年全国共抽检食品样品252.6万批次,合格率为98.6%。某中学食堂在2018年因采购不合格食材导致食物中毒事件,后经整改,严格把控食材质量,有效保障了师生健康。

(3)合理价格原则:食堂食品采购应综合考虑市场行情、供应商报价、成本等因素,确保采购价格合理。例如,某高校食堂在2017年对大米、面粉等大宗食材进行集中采购,通过谈判降价5%,年节约成本约20万元,有效减轻了食堂运营压力。

三、采购流程

食堂食品采购流程如下:

(1)需求计划:食堂管理部门根据食谱、库存情况及师生需求,制定详细的采购计划,包括食材种类、数量、预计采购时间等。计划需经过相关部门审核,确保合理性和可行性。

(2)供应商选择:通过公开招标、邀请招标或询价等方式,选择符合要求的供应商。招标过程中,需对供应商的资质、信誉、产品质量、价格等方面进行综合评估。例如,某高校食堂在2020年通过公开招标,成功引入了5家优质供应商,丰富了食材种类。

(3)采购合同签订:与选定的供应商签订采购合同,明确双方权利义务、质量标准、交货时间、付款方式等。合同签订后,食堂管理部门负责监督合同执行情况,确保采购过程顺利进行。例如,某中学食堂在2019年与供应商签订的合同中,规定了食材质量不合格的赔偿标准,有效保障了食堂利益。

四、供应商管理

食堂供应商管理是确保食品质量、维护食堂信誉和满足师生需求的关键环节。以下为食堂供应商管理的几个方面:

(1)供应商资质审核:食堂管理部门应建立健全供应商准入制度,对供应商的资质进行严格审核。包括但不限于以下内容:供应商的营业执照、食品生产许可证、卫生许可证、质量管理体系认证等。此外,还需考察供应商的信誉、历史业绩、产品质量、售后服务等方面。例如,某高校食堂在2018年对供应商进行资质审核时,发现一家供应商存在食品安全问题,立即将其列入黑名单,避免了食品安全风险。

(2)供应商绩效考核:食堂管理部门应定期对供应商进行绩效考核,评估其产品质量、供货及时性、售后服务等。考核结果作为供应商合作续约、调整采购策略的重要依据。考核内容包括:产品质量合格率、供货及时率、售后服务满意度等。例如,某中学食堂在2019年对供应商进行绩效考核,发现一家供应商在产品质量方面存在问题,立即采取措施督促其整改,并调整了采购策略,确保了食品安全。

(3)供应商动态管理:食堂管理部门应建立供应商动态管理机制,对供应商进行实时监控,确保其始终保持良好的合作关系。动态管理包括以下内容:定期对供应商进行现场检查,了解其生产、仓储、物流等环节;对供应商提供的产品进行质量抽检,确保产品质量稳定;对供应商的售后服务进行跟踪,确保问题得到及时解决。例如,某高校食堂在2020年对供应商进行动态管理时,发现一家供应商在物流配送过程中存在延误现象,立即与其沟通,要求其改进配送效率,保障了食材的新鲜度。

五、监督与评价

食堂食品采购的监督与评价是确保采购制度有效执行和食堂服务质量的关键环节。以下为监督与评价的几个方面:

(1)内部监督:食堂内部设立专门的监督小组,负责对采购过程进行全程监督。监督小组定期对采购计划、招标文件、合同执行情况进行审查,确保采购活动符合规定。例如,某高校食堂在2019年设立了监督小组,通过内部审计,发现并纠

文档评论(0)

131****7005 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档