基层医院铁腕大执纪行动方案.docxVIP

PAGE

1-

基层医院铁腕大执纪行动方案

一、总体要求

(1)铁腕大执纪行动作为基层医院的一项重要工作，旨在全面加强医院纪律建设，严肃查处违纪违规行为，提升医院整体工作效能。为确保行动的顺利进行，特制定本总体要求。首先，各级领导和全体职工要充分认识铁腕大执纪行动的重要性和紧迫性，切实增强纪律意识和规矩意识，坚决维护医院形象和职工利益。其次，要严格按照党的纪律要求，坚持问题导向，聚焦关键领域和重点环节，全面排查整治各类违纪违规问题。最后，要建立健全长效机制，推动医院纪律建设常态化、长效化。

(2)在行动中，要坚决贯彻上级指示精神，紧密结合医院实际，坚持高标准、严要求，确保行动取得实效。具体要求如下：一是要提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保行动始终沿着正确的政治方向前进。二是要明确责任分工，落实责任到人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。三是要加强宣传引导，营造浓厚氛围，引导广大职工积极参与行动，共同维护医院纪律。四是要强化监督检查，对行动过程中的问题及时纠正，确保行动不走过场、不留死角。

(3)铁腕大执纪行动要坚持以下原则：一是依法依规，严格依法依规开展行动，确保行动的合法性和合规性。二是实事求是，客观公正地处理问题，做到有错必纠、有责必问。三是严肃纪律，对违纪违规行为坚决查处，绝不姑息。四是公开透明，对行动进展和成果及时公开，接受社会监督。五是注重实效，把解决问题作为行动的核心，确保行动取得实实在在的成效。通过本次行动，切实提高基层医院的管理水平，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。

二、行动目标

(1)本行动旨在通过为期三个月的专项治理，实现医院纪律违规行为发生率降低30%的目标。具体包括：一是查处违反医疗行为规范案例不少于50起，提升医疗服务质量；二是发现并纠正违反医院财务管理制度案例不少于20起，确保财务纪律；三是发现并纠正违反药品管理相关规定案例不少于15起，保障药品安全。

(2)通过行动，计划实现以下成效：首先，医院内部满意度调查结果显示，职工对医院纪律的满意度提升至85%以上，患者满意度提升至90%以上；其次，通过公开通报典型案例，强化警示教育，提升全体职工的纪律意识和合规意识；最后，结合近年来的案例，预计减少医疗纠纷投诉量40%，有效降低医疗风险。

(3)在行动过程中，将以以下案例为参考：如某基层医院在2019年因违规操作导致患者医疗事故，经调查发现，该事故是由于医护人员违反操作规程所致。通过本次行动，该医院将加强医护人员培训，规范操作流程，预计在未来三年内，类似事故发生率将降低至5%以下。此外，某医院在2018年因药品采购管理不善，导致药品质量问题，经查实，相关责任人被严肃处理。此次行动将以此类案例为鉴，加强对药品采购、存储和使用的监管，确保药品安全。

三、行动步骤

(1)行动第一步为全面自查自纠阶段。要求各科室、部门对近一年来的工作进行梳理，重点关注医疗安全、财务管理、药品管理、人员招聘等方面。自查自纠期间，医院将设立举报热线，鼓励职工积极反映问题。预计自查自纠阶段将收集到各类问题线索200余条，对自查发现的问题，要求相关责任人立即整改，并在规定时间内提交整改报告。

(2)第二步为深入调查阶段。针对自查自纠阶段发现的问题，成立专项调查组，对问题进行深入调查核实。调查过程中，将邀请上级部门及第三方机构参与，确保调查结果的客观公正。针对调查发现的重大问题，如违规操作导致医疗事故、违反财务纪律等，将依法依规进行处理，对相关责任人进行严肃问责。例如，在2020年某基层医院因违规操作导致患者死亡事件中，经调查组深入调查，对涉事医护人员进行了停职处理，并追究了医院管理层的责任。

(3)第三步为整改落实阶段。对调查核实的问题，要求责任科室、部门制定整改方案，明确整改措施、责任人和完成时限。整改过程中，医院将定期召开会议，对整改情况进行跟踪督促，确保整改措施落实到位。预计整改落实阶段将完成100余项整改措施，涉及医院各科室、部门。同时，为巩固整改成果，医院将建立健全相关规章制度，加强内部监督，确保类似问题不再发生。例如，在2019年某医院因药品采购不规范导致药品质量问题的案例中，医院在整改后制定了严格的药品采购管理制度，并增设了专门的药品采购监督部门，有效杜绝了类似问题的再次发生。

四、保障措施

(1)为确保铁腕大执纪行动的顺利实施，医院将成立由主要领导牵头的专项工作领导小组，负责行动的统筹协调和监督管理。领导小组下设办公室，负责具体工作的落实和日常运转。同时，将设立举报投诉渠道，保障职工和患者对违纪违规行为的知情权和参与权。

(2)在行动期间，医院将加强宣传教育，通过举办专题讲座、制作宣传资料等形式，提高全体职工的纪律意识和法治观念。同时，邀请纪检监察部门专家进