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2005年3月，四川省綿陽市領導在一個新聞發佈會上透露，長虹已經從Apex追回1億美元。2005年7月，雙方達成協議，Apex公司向長虹提供三部分資產抵押作為其部分欠款1.5億美元的擔保。Apex公司抵押的三部分資產：一是Apex公司的不動產；二是Apex及其總裁季龍粉持有的香港創業板上市公司“中華數據廣播控股有限公司”的股權；三是Apex商標。三部分資產的抵押登記手續於當月辦理完畢。截至2006年4月22日，長虹發佈資訊披露，已於2006年4月11日與美國Apex公司及季龍粉三方簽署協議，約定Apex公司承擔對長虹的1.7億美元(約13.6億元)債務，三方由此終止在美國的所有訴訟。該協議經雙方確認無異議於4月20日生效。資料顯示，截止2005年末，四川長虹應收Apex公司的貨款為4.576億美元，累計計提壞賬準備3.138億美元。這意味著，如果Apex公司償還了長虹1.7億美元的債務，那麼在財務上，長虹將會增加約13.6億現金流入，同時公司還能沖掉已計提的壞賬準備，此部分保守估計超過2億元，意味著長虹的每股收益將增加0.11元。這對於夕日龍頭企業的發展無疑將是一個巨大的推進。此外，長虹集團以其持有的公司2.66億股股份，抵償其已形成的對公司的非經營性資金佔用及其資金佔用利息11.95億元。2006年4月11日公司直接從長虹集團股票帳戶上將定向回購股份予以註銷。公司註冊資本相應減少，這樣有利於改善公司的財務結構，提高收益的水準。案例材料:重獲新生Apex事件讓四川長虹經歷了上市以來的36.81億元的首次巨虧，但在充分釋放了風險後，2005年，四川長虹實現主營業務收入150.61億元，比2004年同期增長30.53%；淨利潤2.85億元，比2004年同期增長107.74%。2006年實現淨利潤3.10億元，比2005年增長7.32%。同時，2006年12月，長虹發佈資產置換關聯交易公告透露，上市公司將對美國Apex公司的4億元債權和近12億元存貨悉數甩給母公司，長虹集團將長虹商標和土地使用權置入上市公司進行資產置換。隨著此次公告的出臺，一直困擾長虹的“歷史遺留問題”—Apex糾紛終於與上市公司無關。應收賬款的功能和成本是什麼？企業進行應收賬款管理的基本目標是什麼？四川長虹應收賬款管理出了什麼問題？怎樣加強應收賬款管理？帶著這些思考，進入本節的學習。一、應收賬款的功能與成本（一）應收賬款的功能（1）增加銷售（2）減少存貨（二）應收賬款的成本（1）機會成本（2）管理成本（3）壞賬成本機會成本（1）概念：資金由於投放在應收賬款上而不能用於其他投資而喪失的收益。一般同企業維持賒銷業務所需資金量，資金成本率和有價證券收益率相關。（2）計算應收賬款機會成本=應收賬款佔用資金×資本成本（或最低投資報酬率）其中：應收賬款資金佔用額的計算方法有二：（1）按成本價計算。(假設擴大銷售尚有剩餘生產能力)（2）按售價計算。(假設現有生產能力已經飽和)資金成本一般按有價證券利息率計算。（1）按成本價計算應收賬款資金佔用額=應收賬款平均餘額×變動成本率應收賬款平均餘額=平均日賒銷額×平均收款期平均日賒銷額=年賒銷收入÷360平均收款期=∑各類收款期×各類所占比重（2）按售價計算應收賬款資金佔用額=應收賬款平均餘額二、應收賬款管理的目標與內容目標：實現信用銷售的功能與成本之間的平衡內容：（1）制定適當的信用政策。（2）嚴格執行信用政策。（3）應收賬款的控制。三、信用政策信用政策又稱應收賬款政策，是指企業為對應收賬款進行規劃與控制而確立的基本原則與行為規範。它是企業財務政策的一個重要組成部分。其內容：信用標準信用條件收賬政策（一）信用標準1.概念：信用標準是客戶獲得企業商業信用所應具備的最低條件，通常以預期的壞賬損失率表示。2.合理的信用標準的意義3.制定信用標準原則通過比較信用標準調整前後的收益與成本的變動，遵循增加的收益應當大於增加的成本原則，作出方案的選擇。對某個信用標準而言，如果增加的收益大於增加的成本，即增加的是淨收益，則方案可行，否則不可行；在多個方案比較時，應選擇增加淨收益最大的方案。例9-6（二）信用條件1.概念：信用條件是指企業接受客戶信用訂單時所提出的付款要求，包括信用期限和現金折扣。信用期限：是企業要求客戶付款的最長期限。現金折扣：