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在2025年省高速公路运营中心安委会第二次全体(扩大)会议上的讲话

一、回顾2024年工作成果与存在问题

(1)2024年，省高速公路运营中心在全体员工的共同努力下，取得了显著的工作成果。我们紧紧围绕提升高速公路运营管理水平，全面推进了各项工作。在安全监管方面，我们严格落实安全生产责任制，加强隐患排查治理，有效降低了事故发生率。在服务提升方面，我们优化了服务区布局，提高了服务质量，得到了广大司乘人员的一致好评。此外，我们还积极推进了智慧高速公路建设，通过科技手段提升了运营效率。

(2)然而，在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题。首先，部分路段的安全隐患仍然存在，需要进一步加强排查和治理。其次，服务区的服务水平有待进一步提高，特别是在节假日和高峰时段，部分服务区出现了拥堵现象。最后，智慧高速公路建设过程中，部分技术难题尚未得到有效解决，影响了整体运营效率。

(3)针对这些问题，我们在2025年将采取一系列措施加以改进。我们将加大安全隐患排查力度，确保及时发现并消除安全隐患。同时，我们将优化服务区布局，提升服务质量，缓解节假日和高峰时段的服务压力。此外，我们还将加强与科研机构的合作，攻克智慧高速公路建设中的技术难题，以实现高速公路运营管理的全面升级。

二、部署2025年重点工作任务

(1)2025年，省高速公路运营中心将紧紧围绕高质量发展目标，全面部署新一年的重点工作任务。首先，我们将继续深化安全生产管理，加强安全风险防控体系建设，严格执行安全生产责任制，确保高速公路运营安全稳定。具体措施包括开展安全生产大检查，对重点路段、关键环节进行专项治理，提高安全生产水平。同时，我们将加强应急管理体系建设，提升应急处置能力，确保一旦发生突发事件，能够迅速有效地进行救援和恢复。

(2)在提升服务质量方面，我们将着力优化服务区布局，提升服务设施水平，为司乘人员提供更加便捷、舒适的出行体验。具体举措包括推进服务区升级改造，增加餐饮、购物、休闲等服务功能，提升服务区管理水平。同时，我们将加强服务质量监督，建立健全服务质量评价体系，对服务区服务质量进行定期评估，确保服务质量持续提升。此外，还将加强与沿线地方政府和企业的合作，共同推动高速公路沿线经济带的繁荣发展。

(3)在智慧高速公路建设方面，我们将继续推进信息化、智能化建设，提高高速公路运营管理效率。具体任务包括推进高速公路交通管理系统的智能化升级，实现交通流量、道路状况等数据的实时监测与分析。同时，我们将加强智能收费系统建设，提高收费效率，减少拥堵现象。此外，还将推进高速公路与城市交通的互联互通，实现公共交通与高速公路的无缝对接，为市民提供更加便捷的出行选择。在技术创新方面，我们将加强与科研机构的合作，开展关键技术攻关，推动科技成果转化，为高速公路运营管理提供强有力的科技支撑。

三、强化安全管理，确保高速公路运营安全稳定

(1)2024年，我省高速公路安全事故总量同比下降了15%，重大交通事故数量下降了20%，这得益于我们全面强化安全管理，确保了高速公路运营的安全稳定。例如，在去年夏季高温期间，我们通过增设紧急降温设施和加强路面巡查，有效降低了高温天气对高速公路安全的影响。同时，通过引入智能监控系统，及时发现并处理了多处路面病害，减少了因路面状况不佳导致的交通事故。

(2)在强化安全管理方面，我们采取了多项措施。例如，在去年全年共开展安全培训100余场，培训员工超过5000人次，提高了全体员工的安全意识和应急处置能力。我们还与保险公司合作，建立了快速理赔机制，使得事故处理时间平均缩短了30%。具体到数据上，2024年高速公路事故发生率较前年下降了18%，事故处理效率提高了25%。此外，我们针对重点路段和关键时段，实行了24小时监控，有效预防和减少了事故的发生。

(3)在事故预防方面，我们结合实际案例，对事故原因进行了深入分析，针对性地制定了预防措施。例如，针对2024年发生的多起因超速导致的交通事故，我们加大了对超速行为的执法力度，通过增设测速点和电子监控设备，有效降低了超速行为。据统计，自措施实施以来，超速行为发生率下降了35%。同时，我们通过加强与气象、交通等部门的信息共享，提前发布预警信息，避免了因恶劣天气导致的交通事故。例如，在去年冬季冰雪天气期间，我们及时启动应急预案，有效保障了高速公路的畅通和行车安全。