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企业如何制定年度规划;;;;;企业只有两件事
获取现金流及打造核心竞争力;;;年度规划就是在;战略解码模型-OGSM模型;战略解码机制-构建OGSM联动的管理机制;;;;;;第二年年度规划需要
坚定的坚持不变公司的愿景及使命!;;;;;核心目标;;;市场策略;;;;;项目;核心市场重点市场基地市场开发市场
.......;;;;;;;;;;;;;;;;*后一页要加上具体的品牌策略;;;;;;;;;;;;;;部门;;;;;;;;;毛主席“制定出一个贯通全战略阶段乃至几个战略阶段的、大体上想通的、长期的作战方针,是决不可少的,这就是战略路径。
曾国藩之所以伟大,不是因为他是常胜将军,相反他“屡败屡战”,而是因为曾国藩在战略方向上非常正确,采用了“结硬寨、打呆仗”战
略方针,即与太平天国打仗,去了城池外先勘察地形,选好扎营地,挖壕沟、扎花篱,把自己与敌方隔离开来,把进攻战打成防守战,立于不败之地,又不急于求成和进攻,不疾而速,活活把敌人耗死,战术上劣势,战略上处于优势。
企业家要做成事业需要持续做出正确的决定,并不是要企业家每一个小决定都是正确;而是要企业家每一个小决定都不偏离大方向。善谋局
者,一子失着,全盘可以弥补;而谋子者,却常常顾此失彼,一着不慎,全盘皆输。更多 加:jychq02;;;
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