人力资源管理毕业论文完整范文-共享经济下的企业人力资源管理创新.docx

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共享经济下的企业人力资源管理创新

目录

TOC\o1-3\h\u8356摘要 1

19162一、引言 2

11078二、企业人力资源管理创新的重要性 2

2702（一）提高了企业人力资源管理配置效率 2

20991（二）提高了企业人力资源管理使用效率 2

22271（三）提高了企业核心竞争力 2

21617（四）提高了企业经济效益 3

7030（五）有利于提高企业创新行动力 3

6725三、共享经济下的企业人力资源管理问题 3

11379（一）人力资源的领导与沟通问题 3

27530（二）人力资源的不明绩效考核问题 3

10509（三）晋升空间狭小问题 4

11554（四）人力资源配置效率低的问题 4

9277（五）人才的用效率低的问题 4

18764（六）企业战略、核心竞争力分散问题 4

15789（七）人力资源成本过高问题 4

28113四、共享经济下的企业人力资源管理创新对策 5

19899（一）促进解决领导与沟通问题 5

21609（二）促进解决绩效考核问题 5

9934（三）促进解决晋升机制问题 5

12097（四）促进解决人力资源配置问题 5

15928（五）促进解决人力资源使用效率问题 6

25298（六）促进解决人力资源合力问题 6

24884（七）促进解决人力资源成本过高问题 6

16240结束语 7

32448参考文献 8

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摘要

在共享经济时代，员工每天都会收到大量的人力资源信息和行业招聘信息。员工的想法波动，岗位人才流失加剧。企业人力资源管理面临巨大挑战。如果我们利用好共享经济的模式或平台，就可以充分发挥人力资源管理的水平，将企业传统的“人才观”转变为“高效、实用，不求人才为我所有但求其为我所用、为我创造价值”的平台观，全面提高人力资源的配置效率和使用效率，降低人力资源管理成本，提高整个企业的经济效益。介绍了共享经济时代人力资源管理创新研究的重要性，分析了人力资源管理的现状和问题，提出了基于共享经济水平的互联网+应用平台的构建，并创新了企业人力资源管理的相关问题。

关键词：互联网；共享经济；人力资源管理；创新对策

引言

伴随“互联网+”的兴起，大数据、云计算和全网行动在各个行业的应用，人们已经进入“共享经济”时代。“共享经济”是指为了获得一定报酬而临时转让商品使用权的一种新兴经济模式。“共享经济模式”是一种利用互联网技术共享平台满足用户需求的资源整合模式。同时，它也是一种资源集成模型，能够共享空闲资源。这种高效的资源整合模式给企业带来了系统性的变革。传统的人力资源管理已不能适应新兴经济的发展和企业的需要。为了在“共享经济”背景下改革和发展，企业必须重视人才和人力资源管理的创新研究。

企业人力资源管理创新的重要性

提高了企业人力资源管理配置效率

在共享经济时代，人力资源管理是基于互联网技术的应用。它可以根据企业各岗位的长期用工需求和临时用工需求，在短时间内做出响应，快速找到适合该岗位和相应工期的人才，解决“企业不养闲人懒人”的问题，进而提高企业人力资源管理的配置效率。

提高了企业人力资源管理使用效率

传统的企业人力资源管理从人力资源规划、招聘、选拔、人才培养、人力开发、绩效管理、薪酬管理到劳动关系协调，有一个漫长而多样的链条。每个环节都需要企业成本，实际使用中使用效率低。在共享经济时代，人力资源管理倡导的“高效实用，不要求人才归我所有，而是由我使用，为我创造价值”的理念，可以减少中间环节，快速提高企业人力资源管理的使用效率。

提高了企业核心竞争力

共享经济时代的人力资源管理非常重视人力资源体系的“制度问题”、“质量问题”和“创新问题”。这些问题的解决可以迅速提高企业的核心竞争力，尤其是人力资源的竞争力。企业的核心竞争力不是一个部门所能做到的，而是企业各部门竞争力的合力，而形成各部门竞争力的首要因素是人的因素。因此，解决人力资源管理问题，提高人力资源管理效率，可以提升各部门的核心竞争力，最终提高企业的整体竞争力。

提高了企业经济效益

人力成本也是决定企业经济效益的一个因素，共享经济时代的企业人力资源管理就是对人力资源的匹配、效率和成本进行创新和研究。共享经济的核心是降低成本，提高效率。因此，共享经济时代的人力资源管理有利于提高企业的经济效益，降低人力资源成本。

有利于提高企业创新行动力

企业人力资源管理就是要解决人的问题。人力资源管理的创新也将带来思想、思维和行动的不断创新。这种