人力资源管理毕业论文完整范文-新农村建设下乡镇人力资源管理分析.docx

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新农村建设下乡镇人力资源管理分析

目录

TOC\o1-3\h\u22022摘要 1

30449一、引言 2

21590二、新农村建设下乡镇人力资源管理的重要性 2

4388（一）有利于人员的更好管理 2

23415（二）有助于提高乡镇人员工作绩效 2

15164（三）是乡镇生存和发展的根本需要 3

23778（四）是乡镇核心竞争力的重要要素 3

32122三、新农村建设下乡镇人力资源管理面临的问题 3

29126（一）管理方式较为落后 3

7836（二）人员分工不够明晰 3

5917（三）考核体系欠缺健全 4

7166（四）激励措施应用不足 4

16353四、新农村建设下乡镇人力资源管理的完善路径 5

920（一）更新管理方式 5

5504（二）明晰人员分工 5

18192（三）健全考核体系 5

16692（四）多样激励措施 6

6204结束语 7

11511参考文献 8

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摘要

在我国经济飞速发展的今天，乡镇集体的发展是最基层的，在国内经济的增长及国外的激烈竞争中，有着不可替代的重要作用。在竞争激烈的二十一世纪，人力资源管理的地位不断攀升，但是现阶段，我国对于人力资源的重视程度并不高。乡镇集体作为我国的基层，在经济结构不断优化的社会大环境中，首要的是搞好单位的人力资源管理工作，优化乡镇干部班子成员、大力挖掘乡镇优秀人才以不断提升乡镇企业的强大竞争力。基层政府既要保持较好的人力资源管理水平，又要有较为实用的人才运用理念，以确保人力资源的高效率运转。如此，才能为打造高效率、优意识的乡镇领导班子打好基础。本文就新农村建设背景下的乡镇人力资源管理路径进行探索和分析，希望可以为乡镇作用的发挥提供借鉴。

关键词：新农村建设；乡镇；人力资源管理；问题；对策

引言

近年来，我国社会经济不断增长，各行业领域的发展也随之加快，作为各行业领域重要的发展手段，人力资源在实际发展过程中发挥重要的影响作用。乡镇是我国开展农村建设的重要组成部分，为我国新农村建设贡献一定的社会生产力，有助于我国社会经济的发展与进步。随着新农村建设进程的不断加快，为全面提升乡镇人力资源管理水平和质量，应当结合各乡镇的实际状况，制定科学合理的管理方案，实现乡镇人力资源管理质量的更好提升。

新农村建设下乡镇人力资源管理的重要性

有利于人员的更好管理

一个乡镇能否健康发展，在很大程度上取决于员工素质的高低与否，取决于人力资源管理在乡镇管理中的受重视程度。人力资源管理将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。对于乡镇管理人员来说，要求管理人员在工作中充分发挥承上启下、上通下达的纽带作用，帮助乡镇处理和协调各种关系。一要合理地处理好人与事的关系，确保人事匹配；二是恰当地解决员工之间的关系，使其和睦相处；三是充分调动员工的积极性、创造性，使员工为乡镇努力工作；四是对员工进行充分的培训，以提高员工的综合素质，保证乡镇的最好效益。

有助于提高乡镇人员工作绩效

根据乡镇目标和员工个人状况，乡镇运用人力资源管理创造理想的组织气氛，为员工做好职业生涯设计，通过不断培训，进行横向纵向岗位或职位调整，量才使用，人尽其才，发挥个人特长，体现个人价值，促使员工将乡镇的成功当成自己的义务，鼓励其创造性，营造和谐向上的工作氛围，培养员工积极向上的作风，转变员工的思想，改进员工队伍的素质，使员工变被动为主动，自觉维护并完善乡镇的产品和服务，从而提高员工个人和乡镇整体的业绩。在具体运作中实行员工岗位轮换制，通过轮换发现员工最适应的工作种类，确保乡镇组织结构和工作分工的合理性及灵活性，从而提高员工的工作绩效，全面提高乡镇工作效率。

是乡镇生存和发展的根本需要

人是乡镇生存和发展的最根本要素。这是因为乡镇管理目标是由乡镇管理者制定、实施和控制的，但在工作过程中，管理者是通过员工的努力来实现工作目标的，这就要求员工必须具备良好的能力素质，掌握市场运作规律，圆满贯彻管理者意图。只有恰当的选用员工，才能圆满地实现乡镇预定的目标。人力资源管理能够创造灵活的组织体系，为员工充分发挥潜力提供必要的支持，让员工各尽其能，共同为乡镇服务，从而确保乡镇反应的灵敏性和强有力的适应性，协助乡镇实现竞争环境下的具体目标。

是乡镇核心竞争力的重要要素

人是乡镇拥有的重要资源，也是乡镇的核心竞争力所在。美国管理学教授劳伦斯.S.克需曼曾经说过：“人是一切乡镇竞争、发展的控制因素。”随着乡镇对人力资源的利