人力资源管理毕业论文完整范文-基层政府公务员激励机制问题研究与对策.docx

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基层政府公务员激励机制问题研究与对策

目录

TOC\o1-3\h\u7813摘要 1

2861一、引言 2

11872二、公务员激励机制的含义 2

7985三、公务员激励机制的内涵 3

15282（一）期望理论 3

24263（二）薪酬激励 3

31599（三）理论层次需求 3

1199四、基层政府公务员激励机制存在的问题 3

14451（一）激励手段单一 4

9998（二）薪酬体系不健全 4

5178（三）考核晋升体系僵化 4

23979（四）保障机制不完善 4

23209五、基层政府公务员激励机制的完善对策 5

29485（一）强化物质激励，完善物质保障 5

26835（二）优化考核机制，做到科学考核 5

16703（三）打破晋升壁垒，增加工作动力 5

26388（四）建立保障机制，福利保险制度 6

5818结束语 7

22793参考文献 8

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摘要

我国基层政府公务员数量庞大，直接关系到人民生活的方方面面。他们的工作与社会发展和人民生活密切相关。然而，由于种种原因，我国的激励机制还存在一些问题。这些问题将是我国基层政府公务员激励机制发展必须面对的课题。完善考核、薪酬、晋升和保障制度，不仅可以提高基层政府公务员的工作积极性和绩效，还可以吸引高素质人才进入基层政府公务员队伍，为国家和人民做出相应的贡献。公务员需要了解激励机制及其在基层人力资源管理中的应用效果，并分析其应用价值。这样，激励机制才能得到有效运用，对我国经济发展起到一定的促进作用。

关键词：基层政府公务员；激励机制；价值研究；问题；对策

引言

虽然我国基层单位的人力资源管理取得了很大进展，但激励机制所涉及的内容仍然比较复杂。激励机制涉及十个明显的应用价值和岗位，即确保基层单位内部人员结构合理，也是促进基层发展的主要方向。在优化我国基层人力资源时，需要合理利用激励机制。良好的激励机制可以在基层形成良好的工作环境，基层政府公务员可以相互合作、相互帮助。这样，可以在一定程度上优化服务人员的综合能力和水平，这对增强基层单位的核心竞争力非常重要。

现阶段，随着我国社会的不断进步和发展，必威体育精装版时代的发展加剧了经济市场的竞争，人们的生活也在这一背景下发生了很大的变化。因此，事业单位要想生存和长远发展，首要任务就是搞好人才队伍建设。激励机制是人力资源管理的核心内容。只有完善合理的激励机制，才能充分调动公务员的积极性，为单位创造最大效益。同时，激励机制作为事业单位人力资源管理中不可或缺的一部分，要在一定程度上大力推进，并根据事业单位的发展提供相应的改革措施，以保证激励机制的全面实施，确保公务员的健康发展在事业单位拥有良好的职业前景，并不断推广应用激励机制的过程中，逐步完善管理缺陷：最大限度地利用人力资源，更好地促进我国事业单位的健康发展。

公务员激励机制的含义

公务员激励机制是由政府引导公务员的行为方式和价值观念以实现政府行政目标的过程，是公务员主管部门归纳和制定的调动组织成员积极性的制度安排。主要包括三个层面的内容：首先是激励机制的理念指导层面，即激励制度制定、执行的依据和指导思想；其次是激励机制的制度建设层面，即公务员管理过程中的薪酬制度、考核制度、培训制度、职务升降制度、竞争制度等各项激励制度的建设完善；再次是激励机制技术运用层面，技术环节是影响公务员激励机制有效性的关键因素之一。

公务员激励机制的内涵

期望理论

所谓期望理论，是指每个人不同的工作目标和期望会影响公务员不同的期望价值观和行为。这种期待能引起公务员的注意，引导公务员的行动方向，实现自我价值。一个人的工作目标，作为实现高薪的信念，可以通过自己的努力获得利益，只有当我的要求相互满足时，才能实现私利，才能最大限度地满足公务员的要求。这种奖励方式对人们有着重要的影响。

薪酬激励

所谓薪酬激励，主要是指根据职工的工作特点和过程分析，调动职工工作积极性和工作积极性的一种薪酬激励制度。这种方法可以发挥人们的潜在意识，合理有效的激励制度可以帮助公务员实现人生价值的最大化。薪酬是一种结构不简单的激励方式。有助于公务员从多方面、多角度予以关注。此外，中国的工资制度鼓励所有单位的所有公务员激发他们的创造力。一方面可以培养公务员的积极性，使他们能够有健康的竞争。可见，良好的薪酬制度对我国各部门都起到了积极的推动作用。

理论层次需求

理论需求主要包括两个方面，一是根据成长环境激励人们的行为，二是更高层次的基本需求，基本需求可分为：人的社会、安全、生理等需求。在这些层