人力资源流失风险评估.pptx

人力资源流失风险评估;人力资源流失概述

风险评估方法与流程

人力资源流失原因剖析

风险评估实施策略

风险应对与控制措施

评估效果与持续改进;人力资源流失概述;人力资源流失定义;由于企业管理不善、工作环境不佳等原因导致的员工流失。;人力资源流失的影响;风险评估方法与流程;确定评估目标;统计分析法;通过专家调查和反馈，对人力资源流失风险进行定性评估，以获得更全面的风险信息。;人力资源流失原因剖析;员工对公司的薪酬不满意，认为自身的价值没有得到充分体现。;晋升机会不足;公司工作压力过大，员工长期处于紧张状态，影响工作和生活平衡。;员工自身能力与岗位要求不匹配，无法胜任工作，导致自信心受挫。;风险评估实施策略;定期评估与分析;;拓展职业发展通道;风险应对与控制措施;薪酬水平调整;职业发展规划与支持;工作环境优化;设立员工关怀基金，关注员工生活，提供必要的帮助和支持。;评估效果与持续改进;通过具体的指标如员工满意度、流失率、招聘成本等，对人力资源流失风险进行评估量化。;持续改进策略;;谢谢您的观看