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浅析中国移动通信集团公司内部控制问题

摘要：随着现代企业制度的建立，越来越多的公司把加强内部控制作为提

高管理水平实现的关键。中国移动通信集团公司作为在美国上市的国有控股公

司，近几年在快速扩张发展的同时，许多内部管理体制等方面深层次的问题也

渐渐暴露出来，内部控制不健全即是其中最为突出的问题。本文中国移动通信

集团公司实际情况出发，在对内部控制特点、目标、构成要素等基本理论进行

研究的基础上，对中国移动通信集团公司内部控制存在的问题做了剖析，找出

存在的原因，提出完善内部控制环境，提高管理人员素质等具体措施。本文也

将对国内相关产业的其它公司起到一定的借鉴意义。

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目录

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引言

1内部控制概述

1.1.内部控制定义

1.2.企业内部控制的原则

1.3.内部控制建设应该遵循原则

2中国移动通信集团公司及其内部控制简介

2.1.中国移动通信集团公司的简介

2.2.中国移动通信集团公司内部控制现状

3中国移动通信集团公司内部控制存在的问题

3.1.企业内部控制意识薄弱、观念有误

3.1.1.领导层能力不足

3.1.2.管理方法不能与时俱进

3.1.3.忽视文化建设

3.2.内部控制制度执行力低

3.2.1.内部人控制问题严重

3.2.2.责权利的划分形同虚设

3.2.3.经营者的激励和约束机制不健全

3.3.内部控制信息不完善

4中国移动通信集团公司内部控制完善对策

4.1.提高管理者和员工的素质

4.2.建立良好的内部控制环境

4.2.1.提高公司管理层的素质

4.2.2.培育优良的企业文化

4.3.有效控制信息系统信息系统

5结束语

参考文献

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浅析中国移动通信集团公司内部控制问题--第3页浅析中国移动通信集团公司内部控制问题--第3页

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1内部控制概述

1.1.内部控制定义及原则（已修改）

1.1.1内部控制定义

内部控制是组织内部的主体，为了保证经济资源的安全完整，确保经济信