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单价包干合同结算流程

一、合同签订与执行

(1)合同签订与执行是单价包干合同管理过程中的首要环节。在这一阶段，双方应严格按照国家相关法律法规和行业规范，明确合同双方的权利义务，确保合同条款的完整性和合法性。合同内容应包括工程概况、工程量清单、单价包干金额、付款方式、工期要求、违约责任、争议解决方式等关键要素。合同签订前，双方需对工程图纸、技术规范、工程量清单等进行详细审查，确保工程量准确无误，单价合理可行。

(2)合同签订后，双方应按照合同约定进行工程实施。施工过程中，承包方需严格按照设计图纸、技术规范和施工方案进行施工，确保工程质量符合合同要求。同时，发包方应按时提供施工所需材料、设备、场地等条件，并负责协调解决施工过程中遇到的问题。在施工过程中，双方应定期召开工程例会，对工程进度、质量、安全等方面进行监督检查，确保工程顺利进行。

(3)工程完成后，承包方需按照合同约定向发包方提交工程结算资料，包括工程量清单、工程款结算书、发票等。发包方应组织相关人员对结算资料进行审核，确认工程量、单价及总价。如发现结算资料存在问题，双方应协商解决。审核通过后，发包方应在合同约定的时间内支付工程款。合同执行期间，如遇不可抗力等因素导致工程延期或变更，双方应按照合同约定调整工期和费用。

二、工程量确认与结算

(1)工程量确认是单价包干合同结算的基础，直接关系到合同双方的利益。在实际操作中，通常采用现场测量、图纸核对、监理审核等方式进行工程量确认。例如，在某住宅楼工程中，工程量确认阶段，监理单位对基础工程量进行了三次复测，确保了基础混凝土方量准确无误。通过使用先进的测量仪器和严格的测量程序，工程量误差控制在2%以内。

(2)在结算过程中，工程量清单的准确性至关重要。以某市政道路工程为例，结算前，承包方和发包方共同对工程量清单进行了核对，发现清单中存在部分漏项和错误。经双方协商，对漏项进行了补充，对错误进行了修正，最终使工程量清单的总价与实际完成工程量相符。这一过程不仅保障了合同双方的权益，也为后续的工程款支付提供了依据。

(3)结算过程中，还应充分考虑合同中的变更条款。如某水利工程，由于地质条件变化导致施工方案调整，增加了部分工程量。在结算时，承包方按照合同变更条款，对新增工程量进行了计算，并提交给发包方审核。经审核，新增工程量符合合同约定，发包方按照实际完成工程量支付了相应的工程款。这一案例表明，在单价包干合同结算中，变更条款的执行对于确保合同双方的合法权益具有重要意义。

三、合同结算与支付

(1)合同结算与支付是单价包干合同管理的核心环节，关系到项目的顺利实施和双方的财务安全。在支付过程中，通常按照合同约定的支付比例和支付节点进行。例如，在某大型商业综合体项目中，合同约定工程款分四个阶段支付，分别为开工前预付款、中期进度款、竣工验收款和最终结算款。在实际操作中，发包方根据承包方提交的工程量清单和进度报告，按时支付了各个阶段的款项。

(2)合同结算完成后，发包方需在规定时间内向承包方支付工程尾款。以某高速公路建设项目为例，结算完成后，发包方对承包方提交的结算资料进行了严格审核，确认工程量及费用无误后，按照合同约定的支付进度，在60天内支付了尾款。这一快速支付确保了承包方的现金流，有助于项目的持续施工。

(3)在支付过程中，为确保合同双方的合法权益，往往需要借助第三方机构进行监管。例如，在某水利工程中，为确保支付过程的公正、透明，发包方委托了专业的造价咨询公司进行支付审核。该咨询公司根据合同条款和工程量清单，对支付申请进行了详细审核，确保支付金额的准确性。此外，该咨询公司还负责监督支付过程，防止出现违规支付现象。通过这种第三方监管机制，有效保障了合同双方的权益。