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医院纪检监察五年工作计划

一、指导思想和工作目标

（1）本五年工作计划以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕深化医改、提升医疗服务质量、加强党风廉政建设、推进医院高质量发展这一核心任务。以强化纪检监察工作为主线，坚持问题导向，深化标本兼治，推动医院全面从严治党向纵深发展。具体目标是实现纪检监察工作与医院业务工作深度融合，确保医院政治生态清朗，风清气正，为人民群众提供更加优质高效的医疗服务。

（2）到2025年，力争实现医院纪检监察工作体系更加完善，监督执纪问责更加有力，廉政风险防控更加有效。具体包括：建立完善纪检监察工作制度体系，确保纪检监察工作有法可依、有章可循；强化对医院领导班子、领导干部的监督，加强对权力运行的制约和监督；开展廉政风险排查，建立廉政风险防控机制，确保医院各项工作在阳光下运行；加大执纪审查力度，严肃查处违纪违法行为，维护医院良好政治生态。

（3）通过加强纪检监察队伍建设，提升纪检监察干部的政治素质和业务能力，培养一支忠诚干净担当的纪检监察队伍。具体措施包括：加强思想政治建设，提高纪检监察干部的政治觉悟和党性修养；加强业务能力培训，提升纪检监察干部的执纪审查和案件办理能力；完善考核评价体系，激励纪检监察干部履职尽责；强化内部监督，防止权力滥用和腐败现象发生。以这些措施为保障，推动医院纪检监察工作再上新台阶。

二、主要工作任务和措施

（1）加强党风廉政建设和反腐败斗争，深化医院内部治理。通过建立健全医院内部监督体系，实施重点岗位和关键环节的监督，强化对药品采购、设备招标、基建工程等领域的监管。近三年，医院已开展廉政风险点排查500余次，发现并整改风险点200余个，有效防范了廉政风险。同时，加大对违纪违法行为的查处力度，五年内共查处违纪违法案件30起，给予党纪政务处分30人，有力震慑了腐败行为。

（2）深化“放管服”改革，优化医疗服务流程。以群众就医体验为中心，简化就医流程，提高服务效率。五年内，医院通过优化服务流程，减少患者排队等候时间，平均缩短了50%的就诊等候时间。同时，开展“互联网+医疗健康”服务，实现医疗服务线上线下融合，方便患者远程挂号、预约就诊。据统计，线上就诊服务累计服务患者超过100万人次，有效提升了医疗服务质量。

（3）强化纪检监察工作与业务工作的融合，推动医院各项改革措施落实落地。通过设立纪检监察联络员制度，将纪检监察工作融入医院各项业务工作中，确保纪检监察工作无处不在、无时不在。近三年，共开展纪检监察联络员培训20余次，覆盖医院全体中层干部。同时，建立纪检监察工作考核评价机制，将纪检监察工作成效纳入医院绩效考核，激励广大党员干部职工廉洁自律，推动医院各项改革措施顺利实施。例如，在医院深化人事制度改革过程中，纪检监察部门全程参与，确保改革公平公正，有效提高了医院管理水平和职工满意度。

三、保障措施和实施步骤

（1）为确保五年工作计划的有效实施，我们将建立强有力的组织领导体系。成立医院纪检监察工作领导小组，由院长担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹规划、组织协调和督促检查纪检监察工作。同时，设立纪检监察办公室，配备专职纪检监察干部，负责具体执行和落实各项工作任务。五年内，领导小组召开专题会议20余次，研究解决纪检监察工作中的重大问题，确保工作有序推进。

（2）加强纪检监察干部队伍建设，提升履职能力。通过开展纪检监察干部教育培训，提升其政治素质、业务能力和职业道德。五年内，组织纪检监察干部参加各类培训100余次，培训覆盖率达到100%。此外，建立纪检监察干部考核评价体系，将考核结果与干部选拔任用、职务晋升等挂钩，激发干部工作积极性。例如，2022年，纪检监察干部在参与查办案件过程中，发现并纠正违规问题50余起，有效维护了医院利益。

（3）完善监督考核机制，强化责任落实。建立健全纪检监察工作考核评价体系，将纪检监察工作成效纳入医院绩效考核，确保各项工作落到实处。五年内，纪检监察工作考核覆盖率达到100%，考核结果与干部绩效挂钩，有效促进了纪检监察工作的全面提升。同时，加强与上级纪检监察机关的沟通协调，及时报告工作进展和问题，确保工作方向正确、措施得力。例如，在2023年，纪检监察部门联合上级纪检监察机关开展专项检查，发现并督促整改问题20余个，有效提升了医院管理水平。