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研究报告

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安全生产标准化评审报告样本(基本规范细则)

一、评审概述

1.1评审目的

(1)本评审旨在全面评估企业安全生产标准化建设的现状，确保企业安全生产管理制度的有效实施，提高企业安全生产管理水平。通过评审，旨在识别企业在安全生产管理中存在的不足，提出针对性的改进建议，从而促进企业安全生产工作的持续改进。

(2)评审目的还包括对企业安全生产责任制的落实情况进行检查，确保各级管理人员和员工明确安全生产责任，增强安全生产意识，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。此外，通过评审，有助于推动企业建立健全安全生产长效机制，提高企业应对突发事件的能力。

(3)本评审还旨在通过检查企业安全生产教育培训、设施设备管理、安全风险辨识与管控、事故隐患排查治理、应急管理等方面的实际情况，评估企业安全生产标准化建设的整体水平，为政府部门和企业提供决策依据，促进企业安全生产水平的整体提升。

1.2评审依据

(1)评审依据主要包括国家相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等，以及行业主管部门发布的安全生产标准和规范，如《企业安全生产标准化基本规范》等。

(2)评审依据还包括国家和地方政府的安全生产政策文件，以及企业所在行业的安全生产要求和指导性文件。这些文件为企业提供了安全生产管理的具体要求和指导原则，是评审工作的重要参考依据。

(3)此外，评审依据还包括企业自身制定的安全生产管理制度和操作规程，以及企业安全生产标准化建设的相关文件和记录。这些内部文件反映了企业安全生产管理的实际情况，是评审工作的重要依据之一。通过综合运用上述法律法规、政策文件和内部文件，确保评审工作的全面性和准确性。

1.3评审范围

(1)评审范围涵盖了企业的安全生产组织机构设置、安全生产责任制落实情况、安全管理制度建设等方面。具体包括企业安全生产管理机构设置、安全管理人员配备、安全生产责任制制定与执行情况等。

(2)评审还将涉及企业安全生产教育培训的实施情况，包括培训计划、培训内容、培训效果评估等。此外，还将审查企业安全生产投入情况，包括安全生产资金投入、设施设备维护保养、安全防护用品配备等。

(3)评审范围还包括企业安全风险辨识与管控、事故隐患排查治理、应急管理等方面的内容。这包括企业安全风险辨识方法、风险评估结果、事故隐患排查治理措施、应急预案制定与演练等，旨在全面评估企业安全生产标准化建设的综合水平。

二、企业安全生产标准化建设情况

2.1组织机构与职责

(1)企业设立安全生产委员会，作为安全生产的最高决策机构，负责制定和审核企业安全生产政策，协调解决安全生产重大问题。委员会由企业主要负责人担任主任，各部门负责人为成员，确保安全生产工作的决策层覆盖。

(2)安全生产管理部门是企业安全生产工作的具体执行机构，负责安全生产日常管理、监督和检查。部门内设安全生产科，配备专职安全生产管理人员，负责编制安全生产计划、组织实施安全生产培训、监督安全生产规章制度执行等。

(3)企业各部门均设立安全生产责任岗，明确各部门负责人为安全生产第一责任人，负责本部门安全生产工作的组织领导、责任落实和监督检查。同时，各部门内部设立安全生产小组，负责日常安全生产的巡查、隐患排查和应急处理等工作。通过层级分明、职责明确的管理体系，确保安全生产责任的落实到位。

2.2安全生产责任制

(1)企业实行安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。企业主要负责人作为安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，确保安全生产法律法规的贯彻执行。

(2)各部门负责人对本部门的安全生产工作负直接领导责任，负责本部门安全生产工作的组织、实施和监督，确保本部门安全生产规章制度的有效执行。同时，部门负责人要对本部门员工的安全生产行为进行教育和引导。

(3)员工个人承担安全生产的直接责任，必须遵守安全生产规章制度，正确使用生产设备，积极参加安全生产教育和培训，发现安全隐患及时报告，并配合安全生产管理部门进行整改。通过明确责任主体，形成全员参与、齐抓共管的安全生产责任体系，确保企业安全生产形势的稳定。

2.3安全管理制度

(1)企业建立了完善的安全生产管理制度体系，包括安全生产目标管理、安全风险预控管理、安全生产教育培训、安全检查与隐患排查、事故调查处理、应急管理等。这些制度旨在为安全生产提供系统性的规范和指导。

(2)安全生产目标管理制度明确了企业年度安全生产目标，并分解到各部门和员工，确保安全生产目标的具体落实和执行。同时，制度还规定了安全生产目标的考核与奖惩措施，以激励员工积极参与安全生产。

(3)安全风险预控管理制度要求企业对生产过程中的各类风险进行全面辨识、评估和管控，制定风险控制措施，确保风险得到有效控制