通用管理能力综合标准信息管理（推荐PPT174）.pptxVIP

信息管理;;学习目标;时间安排;从数据到信息到知识和学习;数据;;信息;数据转换为信息的过程;;;知识;;;;建立知识——学习;建立知识——学习;;;;;从个人到组织的学习;组织学习的驱动力量;;;「建构学习型组织」的过程模式;「让组织能学习」的过程模式;进行「学习管理」的过程模式;信息的多种形式;为什么管理人员需要信息;信息的形式;信息的类型;;;不同信息来源的特性;;;帮助决策的信息;决策过程;;管理决策的层次;西蒙的结构化决策与非结构化决策;决策的信息特征;;获得正确信息以作出决策;现实生活中的信息;管理信息系统;管理信息系统;;管理信息系统的概念图;决策支持系统;决策支持系统;;群体决策支持系统的组成;执行支持系统;使用Web作为信息源;有哪些信誉好的足球投注网站引擎;;;;;四种基本的有哪些信誉好的足球投注网站工具;;;;;获得较好的结果;;;;跟上时代;;;;信息过载

;什么是信息过载;79;信息过载是怎样发生的;现实问题的简化模型;评估信息;什么是增值;信息增值的元素;信息价值的计算;评估来自Internet的信息;;减少信息过载的方法;管理的方法;技术的方法;清楚的沟通和为什么需要它;;改善组织沟通的途径;;为什么需要清楚的书面沟通;计划和组织你的文档;在演示中使用文本的作用;计划你的演示;手稿或提示卡片;设计和使用文本幻灯片;视频会议的技巧;系统开发中的关键问题;为什么要进行系统开发;;系统模型和生命周期;Anthony的金字塔;系统生命周期;;软件开发过程模型;原型模型;你在系统开发中的作用;需求工程和其他项目过程的关系;信息系统开发灾难;;企业内部网和企业外部网;网络的增长;连接到Internet的方式;Internet的应用;Intranet的商业价值;Public/External

InternetUsers;Internet、Intranet和Extranet对比;Intranet的优势;;数据的安全性ch12;安全威胁的主要类型;网络安全问题日益突出;事故分析;来自调查数据的启示;国家;数据安全的方法;数据保护;风险管理;信息安全管理方面的好做法;怎样管理知识;案例;知识;组织中的知识;什么是知识管理;知识管理与信息管理的关系;组织中知识创造与传播过程;;;;;;知识螺旋模型;;双环学习;知识管理的商业价值;知识管理;企业实施知识管理的必要性;;;;;;知识管理的障碍;管理的关键问题;知识管理???维度;;团队的7个原理p100;企业的知识管理策略;;;;实践中的知识管理;知识管理要遵循的原则;;;;;知识管理的方法;知识运用的步骤;;1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03

2、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三

3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020

4、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10

5、Youhavetobelieveinyourself.Thatsthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/2020

6、Almostanysituation---goodorbad---isaffectedbytheattitudewebringto.----Lucius