采购概述学习课件.pptxVIP

物流员培训

——采购概述;思考：

何为采购？？？;一、采购的含义

采购是指政府机关、企事业单位或家庭、个人为了运作、生产、销售、消费等目的，购买商品或服务的交易行为，突出表现在买方支付货币以换取自己所需要的商品物资或服务。;二、采购的分类;（二）按购买主体不同分类

（1）企业单位。如工厂、公司、经营机构等的采购（简称企业采购），是现实社会中最常见和普遍的采购。

（2）事业单位。如学校、医院、研究机构等的采购。

（3）政府机关采购（简称政府采购）。是使用财政资金支付的采购，如分布在各地的政府采购中心专门负责的采购。据世界贸易组织（WTO）的测算，这部分采购资金占全社会采购资金总额的15%左右。

（4）家庭采购。多为日常生活、家庭用品、教育、医疗、房产等的采购。

（5）个人采购。多为日常生活用品、文化用品、教育、医疗等的采购。

;（三）按采购的规模或范围不同分类

（1）个别采购。

（2）集体采购（又称团购、联合采购）。

（3）分散采购。

（4）集中采购。

（5）国内采购。

a、本地市场采购

b、外地市场采购

（6）国际采购（跨国采购、全球采购）。;（四）按采购途径分类

（1）供应商现场采购。

（2）市场采购。

（3）商场采购。

（4）网络采购。

（5）外包采购。

;（五）按采购时间长短不同分类

（1）长期合同采购。指供应链管理最常用的采购。

（2）短期协议采购。指临时性和急需情况下常用的采购。

;（六）按采购对象不同分类

（1）有形物品采购。

（2）无形商品和劳务服务采购。

（3）大宗商品采购。

（4）MRO物品采购。;（七）按采购的方式分类

（一）议价采购

指由买卖双方直接讨价还价实现交易的一种采购行为。

（二）比价采购

在质量保证的前提下，在选择两家以上的供应商的基础上，由供应商公开报价，最后选择报价最低的为企业供应商的一种采购方式。

a、比价定量采购

b、混合式比质比价采购

c、扩点比质比价采购

;

（三）招标采购

招标采购，是指采购方作为招标方，事先提出采购的条件和要求，邀请众多企业参加投标，然后由采购方按照规???的程序和标准一次性的从中择优选择交易对象，并提出最有利条件的投标方签订协议等过程。

;;;;;;三、企业采购目标

;四、采购程序与环节;五、采购管理的原则;（一）“适质”采购管理原则;;（二）“适量”采购管理原则;;（三）“适时”采购管理原则;（四）“适地”采购管理原则;;（五）“适价”采购管理原则;;影响采购价格的因素：

1、供应商成本

2、规格与品质

3、采购数量

4、交货条件

5、付款条件

6、包装情形

7、供求关系

8、季节变动;（六）“适供”采购管理原则;;1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03

2、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三

3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020

4、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10

5、Youhavetobelieveinyourself.Thatsthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/2020

6、Almostanysituation---goodorbad---isaffectedbyt