2025年整理-创业计划书写作指南(DOC 58页).pdf

创业计划书写作指南

〈仅供参考7

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服务，周纱这产品/服务，完成“份完融、只体、深入的创业计划，以持述公司的创业机

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出行动建议。创籽计划育焦于特定的策略、甩标、计划和行动，对于-个站技术背么的有兴

趣的人七应清晰吕读.创业计划可能的读者包括;项鹿吸纳进入财队的对象,可能的投资人、

合作例件、供应商、上客、收策机构。

曲创业计划的组成部分

创籽计划一盘人包括，执行总结，产业背景和公司概述，市场调在和分析，公司战略，

总体进度案章，基链的风险、问是和和途定，营理团队，企业经济状况，财劳预庆，仍定公司

能能提供的利益等十个万章。

1执行总结

基训亚计划-弄两页的概括。包括以下放而;

仿本创业计划的创意背景和项目的简述

作创业的机会概述

仿日标市场的搞述和预测

作训年壳势和省势分析

@丝济状况和划利能力预测

他全队概述

作顶计能提供的利益

产业背景和公司概述

们详细的市场分析和描述

作训争对于分析

RE

9四半记恬作这党赤站、深沧训放下各时千划全下前才未于区，进入

策略和市场开发策略

38，市场调查和分析

驴中标市场顾客的描述与分析

市场容虽和趋势的分析、预测

仿况争分折利各白的竞争优势

仿佑计的市场份额和销告额

信市场发展的走势

和公司战略

阅释公司如何进行竞争:

作在发展的各阶段如何市定公司的发展战略

令通过公司战略来实现预期的计划和日标

仿制定公司的萌销菜略

5总体进度安排

公司的进麻安排，他括以下领域的重要事件:

人收入来源

@收支下衡点和下现金流

今市场份额

他产品开发介绍

仿主要合作居侍

和

，关键的风险、问题和息定

信关键的风险分析【于务、技术、市场、管理、竞争、次金搬出、政策等风险

余说明将如何应付或规避风险和问题【应急计划)

?管理团队

介绍公司的管理团队，其中村注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背凌(注意

管理分工和互补)，介绍领导层成员，创业碳问以及主要的投资人和持股情况.

8，公司将金管理

他股本结构与规模

依次金运音计划

投资收益与风险分析

3，财务预测

令财务概设的立足点

人会计报表(包括收入报告，平衡报京，前两年为季度报变，前增年为年度报亦)

他财务分析【现金注、本量刊、比率分析等

10，肯定公司能够提供的