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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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关于建筑施工企业管理工作若干思考

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关于建筑施工企业管理工作若干思考

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑施工企业作为国民经济的重要支柱，其管理工作的重要性日益凸显。本文从建筑施工企业管理的现状出发，分析了当前管理工作中存在的问题，提出了相应的改进措施，旨在提高建筑施工企业的管理水平，促进我国建筑行业的健康发展。

近年来，我国建筑行业取得了举世瞩目的成就，但与此同时，建筑施工企业管理工作也面临着诸多挑战。本文从以下几个方面展开论述：首先，阐述建筑施工企业管理的现状及存在的问题；其次，分析建筑施工企业管理的必要性；再次，探讨建筑施工企业管理的改进措施；最后，总结全文并提出展望。

一、建筑施工企业管理的现状及问题

1.1建筑施工企业管理的现状

(1)当前，我国建筑施工企业管理的现状呈现出多元化、复杂化的特点。据相关数据显示，我国建筑企业数量已超过10万家，从业人员超过3000万人，市场规模逐年扩大。然而，在快速发展的同时，建筑施工企业管理的现状也暴露出诸多问题。例如，在项目管理方面，部分企业存在项目管理不规范、进度拖延、成本超支等问题，据统计，我国建筑项目平均延期率高达20%，成本超支率超过30%。在人力资源管理方面，人员流动性大、专业技能不足、薪酬待遇不合理等问题普遍存在，导致企业人才流失严重。

(2)在施工现场管理方面，安全生产事故频发，安全隐患突出。根据国家安全生产监督管理总局的数据，我国每年因建筑施工事故死亡人数高达数千人，事故发生的主要原因包括违规操作、设备老化、安全管理不到位等。此外，施工现场环境管理也存在问题，如扬尘污染、噪音扰民、垃圾处理不当等，严重影响了周边居民的生活质量。

(3)在企业内部管理方面，部分建筑施工企业缺乏科学的管理体系，管理手段落后，信息化程度低。例如，在物资管理方面，部分企业仍采用传统的手工记录方式，导致信息不准确、查询困难。在财务管理方面，部分企业存在财务管理混乱、资金使用不规范等问题，影响了企业的健康发展。以某大型建筑施工企业为例，由于缺乏有效的成本控制措施，导致该项目成本超支高达3000万元，严重影响了企业的盈利能力。

1.2建筑施工企业管理的存在问题

(1)建筑施工企业管理的存在问题主要体现在以下几个方面。首先，项目管理方面存在严重不足。许多企业在项目管理上缺乏科学的计划与组织，导致项目进度失控，延期现象普遍。据统计，我国建筑项目平均延期率高达20%，这不仅影响了企业的信誉，也增加了企业的运营成本。此外，项目成本管理不严格，成本超支现象时有发生，平均成本超支率超过30%。例如，某知名建筑企业在某大型工程中，由于前期成本估算不准确，后期不得不追加大量投资，最终导致项目亏损。

(2)在人力资源管理方面，存在的问题同样不容忽视。一是人员流动性大，尤其是技术和管理人才流失严重。二是人力资源配置不合理，一方面存在技术人才短缺，另一方面则是冗员现象普遍。三是薪酬体系不合理，不能有效激励员工，导致员工工作积极性不高。以某地区建筑企业为例，该企业每年都有约15%的技术和管理人员离职，而新招聘的员工中有相当一部分因为薪酬待遇不满意而选择离开。这种人才流失现象严重制约了企业的发展。

(3)安全生产管理方面的问题也是建筑施工企业管理中的一大难题。首先，安全意识薄弱，部分企业为了追求经济效益，忽视安全生产，导致安全事故频发。其次，安全管理制度不健全，一些企业虽然制定了安全管理制度，但执行不到位，存在形式主义倾向。再次，安全投入不足，导致安全生产设施不完善，安全隐患难以得到及时消除。例如，某建筑企业在某项目中，由于安全投入不足，导致施工现场存在大量安全隐患，最终导致一起严重的坍塌事故，造成重大人员伤亡和财产损失。这些问题的存在，不仅对企业的正常运营造成了严重影响，也对社会稳定和人民群众的生命财产安全构成了严重威胁。

1.3影响建筑施工企业管理的问题因素

(1)影响建筑施工企业管理的问题因素众多，其中市场环境是首要因素。随着建筑市场的竞争日益激烈，企业面临的市场风险增大。一方面，市场竞争导致工程价格波动，企业利润空间受到挤压；另一方面，市场需求的多样化使得企业需要不断调整经营策略，以适应市场变化。此外，建筑行业政策法规的频繁变动也给企业带来了不确定性，如环保政策、质量安全标准的提高等都对企业的管理提出了更高的要求。以某地区为例，近年来，该地区政府对建筑行业的环保要求日益严格，企业需要投入大量资金进行环保设施改造，这对企业的资金链和项目管理带来了很大压力。

(2)技术进步是影响建筑施工企业管理的重要因素之一。随着建筑技术的不断更新