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2020年会计人员继续教育专业课(企业类)考试

第一章企业财务报表分析

(1)企业财务报表分析是会计人员工作中的一项重要任务，通过对财务报表的深入研究，可以揭示企业的财务状况、经营成果和现金流量，为管理层决策提供依据。资产负债表反映了企业在特定时点的资产、负债和所有者权益情况，揭示了企业的资产构成、负债结构和权益比例。利润表展示了企业在一定时期内的收入、费用和利润情况，通过对比不同时期的利润表，可以分析企业的盈利能力和经营效率。现金流量表则详细记录了企业在一定时期内现金和现金等价物的流入和流出，是企业流动性管理的重要依据。

(2)在进行财务报表分析时，需要关注以下几个关键点：首先，要关注企业的资产结构是否合理，是否存在资产利用率不高或者闲置资产过多的问题。其次，要分析企业的负债水平和负债结构，警惕高负债风险。再者，要评估企业的盈利能力，关注营业收入、净利润和毛利率等指标的变化趋势。此外，现金流量表的分析也是必不可少的，通过现金流量分析可以判断企业是否具备足够的现金储备和支付能力。

(3)企业财务报表分析的方法有很多，如比较分析法、比率分析法、趋势分析法和因素分析法等。比较分析法可以通过比较企业不同时期或不同企业之间的财务数据，来评估企业的财务状况。比率分析法则通过计算和比较财务比率，如流动比率、速动比率和资产负债率等，来评价企业的财务状况和经营风险。趋势分析法通过对财务数据的变化趋势进行观察，来预测企业未来的财务状况。因素分析法则是将财务数据分解成若干个因素，分析各个因素对企业财务状况的影响程度。综合运用这些方法，可以对企业的财务状况进行全面、深入的分析。

第二章财务成本管理

(1)财务成本管理是企业财务管理的重要组成部分，旨在通过有效控制成本，提高企业的盈利能力。以某制造企业为例，该企业通过实施成本管理，成功降低了生产成本10%，从而提高了产品竞争力。具体来看，企业通过优化生产流程，减少了原材料浪费，降低了单位产品原材料成本；同时，通过合理采购和库存管理，降低了采购成本和库存成本。

(2)在财务成本管理中，成本控制是核心环节。某餐饮企业通过实施成本控制措施，将食材浪费率降低了30%。该企业通过建立严格的食材采购制度，确保食材新鲜度，减少浪费；同时，通过实施分餐制，减少了顾客剩余食物，降低了食物浪费。

(3)成本核算与成本分析是企业财务成本管理的另一重要环节。某高科技企业通过对研发项目进行成本核算，发现研发成本过高，影响了企业的盈利。企业随后对研发项目进行了成本分析，找出成本过高的原因，如设备购置、人工成本等，并针对性地采取措施降低成本。通过优化研发流程，提高研发效率，该企业成功降低了研发成本，提高了研发项目的盈利能力。

第三章税收政策与筹划

(1)税收政策与筹划是企业财务管理中的重要环节，合理的税收筹划可以降低企业税负，提高企业盈利。以某跨国公司为例，该公司通过在税收优惠地区设立子公司，成功将税负降低了15%。具体操作中，该公司利用了税收协定和国内税收优惠政策，实现了税收筹划的目的。

(2)在税收筹划中，了解和运用税收优惠政策至关重要。某高新技术企业通过申请研发费用加计扣除政策，将研发费用从5000万元调整为7500万元，从而减少了应纳税所得额，降低了税负。此外，该公司还利用了环保税收优惠政策，将环保设备投资额从2000万元调整为3000万元，进一步降低了税负。

(3)税收筹划需要综合考虑企业的整体战略和财务状况。某房地产企业通过合理规划项目进度，将税收筹划与项目开发周期相结合。在项目开发初期，企业利用土地增值税优惠政策，将土地增值税税负降低了10%。在项目销售阶段，企业通过优化收入确认时间，将销售收入集中在税收优惠期，进一步降低了税负。通过这些措施，该房地产企业成功实现了税收筹划的目标。

第四章企业内部控制与风险管理

(1)企业内部控制与风险管理是企业运营中不可或缺的部分，它能够确保企业资产的安全、财务报告的准确性和合规性，以及提高经营效率和效果。以某跨国零售企业为例，该企业通过建立完善的内部控制体系，成功防范了超过500万美元的潜在财务风险。具体来说，企业实施了严格的采购流程控制，通过引入电子采购系统和多级审批流程，减少了人为错误和舞弊行为。

(2)风险管理是企业内部控制的关键组成部分。某制造企业在面临原材料价格波动风险时，通过建立价格风险管理模型，预测了原材料价格的趋势，并采取了相应的风险管理措施。例如，企业通过签订远期合约固定了原材料采购价格，有效降低了因价格波动带来的风险。此外，企业还建立了风险预警系统，实时监控市场变化，确保在风险发生前及时采取应对措施。

(3)企业内部控制与风险管理需要持续的监控和改进。某金融服务公司为了提高内部控制水平，定期进行内部审计，发现并纠正了多个内