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《供应链管理》选址法练习题及答案

第一章常用选址模型介绍

(1)供应链管理中的选址问题是一个至关重要的决策，它直接影响到企业的成本、效率和竞争力。在选址过程中，通常会用到多种选址模型来帮助决策者评估不同地点的优劣。其中，常用的选址模型包括距离选址法、成本最小化选址法以及综合考虑因素选址法等。距离选址法主要考虑的是运输成本，而成本最小化选址法则在考虑运输成本的同时，还会考虑到固定成本和变动成本。综合考虑因素选址法则是将多个因素综合起来，通过加权平均等方法来评估不同选址的优劣。

(2)距离选址法是一种基于距离的选址模型，它通过计算不同候选地点与目标地点之间的距离来评估选址的优劣。这种方法简单直观，适用于那些对运输成本敏感的供应链管理问题。在实际应用中，距离选址法可以进一步细分为多种模型，如最近距离法、中心点法和最小费用法等。每种模型都有其特定的适用场景和计算方法。

(3)成本最小化选址法是一种以总成本最小化为目标的选址模型。在成本最小化选址法中，除了考虑运输成本之外，还会考虑固定成本和变动成本。固定成本通常与设施建设、租赁和购置有关，而变动成本则与日常运营和维护有关。通过建立数学模型，可以计算出在不同候选地点建设设施时的总成本，从而确定最优的选址方案。这种模型在实际应用中需要考虑多种成本因素，因此计算过程相对复杂。

第二章距离选址法练习题

(1)某公司计划在其供应链网络中新增一个配送中心，以优化产品配送至全国各销售点的效率。公司目前在全国有5个主要销售点，分别为A、B、C、D和E。根据市场调研，这些销售点的年销售量分别为1000吨、1200吨、800吨、1500吨和1100吨。公司现有两个潜在的配送中心选址，分别为F和G。F点距离A、B、C、D和E销售点的距离分别为50公里、60公里、70公里、80公里和90公里；G点距离A、B、C、D和E销售点的距离分别为40公里、50公里、60公里、70公里和80公里。假设运输成本为每吨每公里0.5元，请计算两个配送中心选址的总运输成本，并确定最优选址。

(2)一家制造企业计划在国内外设立一个新的生产基地，以降低生产成本并提高市场响应速度。企业在国内有4个潜在的生产基地选址，分别为H、I、J和K。国内市场有5个主要销售区域，分别为L、M、N、O和P。根据市场调研，这5个销售区域的年需求量分别为5000吨、6000吨、7000吨、8000吨和9000吨。H、I、J和K四个生产基地到5个销售区域的距离分别为100公里、120公里、130公里和140公里。假设运输成本为每吨每公里0.3元，请计算每个生产基地的总运输成本，并确定最优的生产基地选址。

(3)一家电商企业计划在其物流网络中新增一个仓库，以扩大其配送范围。企业目前在全国有6个主要城市，分别为Q、R、S、T、U和V。根据市场调研，这6个城市的年订单量分别为2000件、2500件、3000件、3500件、4000件和4500件。企业有两个潜在的仓库选址，分别为W和X。W点距离Q、R、S、T、U和V城市的距离分别为50公里、60公里、70公里、80公里、90公里和100公里；X点距离Q、R、S、T、U和V城市的距离分别为40公里、50公里、60公里、70公里、80公里和90公里。假设运输成本为每件每公里0.1元，请计算两个仓库选址的总运输成本，并确定最优的仓库选址。

第三章成本最小化选址法练习题

(1)某物流公司正在考虑在其供应链中增加一个新的配送中心，以降低整体物流成本并提高服务水平。公司目前在全国有四个主要城市，分别为A、B、C和D，这些城市之间的运输成本和年需求量如下：

-A城市：运输成本每吨每公里1元，年需求量2000吨

-B城市：运输成本每吨每公里1.2元，年需求量1800吨

-C城市：运输成本每吨每公里0.8元，年需求量1600吨

-D城市：运输成本每吨每公里1.5元，年需求量2200吨

公司有两个潜在的配送中心选址，分别为E和F。E点距离A、B、C和D城市的距离分别为100公里、120公里、130公里和140公里；F点距离A、B、C和D城市的距离分别为90公里、110公里、120公里和130公里。假设固定成本为每座配送中心100万元，请计算两个配送中心选址的总成本，并确定最优的配送中心位置。

(2)一家食品加工企业计划在其供应链中增加一个新的生产基地，以扩大产能并满足市场需求。企业目前在全国有五个主要市场，分别为G、H、I、J和K，这些市场之间的运输成本和年需求量如下：

-G市场：运输成本每吨每公里0.6元，年需求量1500吨

-H市场：运输成本每吨每公里0.7元，年需求量1700吨

-I市场：运输成本每吨每公里0.5元，年需求量1300吨

-J市场：运输成本每吨每公里0.8元，年需求量18