- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
酒店前台接待简历模板
一、个人信息
个人信息
(1)姓名:张华,女,出生于1990年8月,汉族,身高165cm,身体健康,无重大疾病史。持有效身份证件,能够提供完整合法的个人资料。
(2)联系方式:手机号码:138xxxx5678,电子邮箱:zhanghua@。居住地为上海市浦东新区,居住环境舒适,交通便利,能够方便快捷地前往酒店前台工作地点。
(3)政治面貌:中国共产党党员,具有坚定的政治立场和良好的职业道德。曾获得优秀团员、优秀志愿者等荣誉称号,具有较强的团队合作精神和沟通协调能力。热爱旅游行业,对酒店行业有着深厚的兴趣和热情。
二、教育背景
教育背景
(1)2009年至2013年,就读于我国某知名大学旅游管理专业,在校期间成绩优异,多次获得奖学金。系统学习了旅游管理、酒店管理、市场营销等相关课程,具备扎实的理论基础和实践能力。
(2)2014年,参加了由我国旅游局主办的全国旅游服务技能大赛,荣获团体三等奖。此经历锻炼了我的团队协作能力和实际操作技能,为今后从事酒店前台接待工作打下了坚实基础。
(3)2015年,通过自学取得了全国导游资格证书,进一步拓宽了我的知识面。在大学期间,我还积极参与各类社会实践活动,如志愿者服务、实习等,积累了丰富的工作经验,为成为一名优秀的酒店前台接待人员奠定了基础。
三、工作经验
工作经验
(1)2013年7月至2015年7月,在上海市某五星级酒店担任前台接待一职。期间,负责接待客人入住、退房,处理客人的咨询和投诉,以及协调酒店各部门为客人提供优质服务。在此期间,我熟练掌握了酒店前台接待的各项操作流程,包括入住登记、客房分配、预订查询、账单结算等。同时,通过不断学习和实践,我提升了沟通能力和应变能力,能够妥善处理突发事件,确保客人满意。
(2)2015年8月至2017年8月,在另一家四星级酒店担任前台主管。在此职位上,我负责团队管理、工作分配、质量监控以及与酒店各部门的沟通协调。在管理团队方面,我注重培养团队成员的服务意识和团队精神,通过定期培训、分享经验等方式提高团队整体素质。在质量管理方面,我严格把控服务质量,确保客人满意度达到标准。在此期间,我所带领的团队多次获得酒店优秀团队称号。
(3)2017年9月至今,担任某国际连锁酒店的全国培训师。在此职位上,我负责制定和实施前台接待培训计划,为新员工提供系统培训,包括礼仪规范、业务知识、沟通技巧等方面。同时,我还负责对在职员工进行定期考核,根据考核结果进行针对性培训,以提高员工的服务水平。此外,我还参与酒店新项目的策划和实施,为酒店提升服务质量、拓展业务做出了积极贡献。在此期间,我积累了丰富的行业经验,锻炼了跨部门沟通协调能力,为今后在酒店行业的发展奠定了坚实基础。
四、技能与证书
技能与证书
(1)拥有良好的英语听说读写能力,通过大学英语六级考试,能够熟练运用英语进行日常沟通和业务交流。此外,还具备一定的日语基础,能够进行基本的日语会话。
(2)熟练掌握酒店前台接待的各项业务流程,包括客房预订、客人入住、退房手续办理、账单结算等。同时,熟悉酒店管理系统操作,如PMS系统、CRS系统等,能够高效处理客人的各项需求。
(3)持有全国导游资格证书,具备一定的旅游知识储备和景点讲解能力。此外,还通过了酒店管理师中级证书考试,具备专业的酒店管理知识和技能。在培训师岗位上,积累了丰富的培训经验,能够针对不同岗位需求进行定制化培训。
文档评论(0)