协和谬误-欲罢不能的困局.ppt

协和谬误-欲罢不能的困局协和谬误-欲罢不能的困局*01——探询基本的问题02不能承受的代价03认赔服输的智慧04不要去看碗的背面05记得考虑机会成本06有勇气咬断后腿07放弃愚蠢的坚持08强迫自己去成功雅莉的妈妈的同事介绍说有一位音乐学院的钢琴专业教师可以给雅莉做家教……雅莉妈妈请家教的理由是：钢琴都买了，当然要好好学，请一个老师教教，不然钢琴就浪费了……妈妈花了2000元给雅莉买了一架钢琴，可雅莉生性好动，对音乐没有兴趣，电子琴渐渐落了厚厚的一层灰……成长的过程中，我们不断面对类似的决策，在一个事物上我们投入了太多的精力、金钱、感情，所以我们无法释怀股票投资-被套劳感情投资-被束缚工作投资-失去了跳槽的动力如此种种，我们要思考的问题是，面临此类问题，到底应该如何做呢？当一项非理性活动发生后，我们可以选择的策略是：继续追加投资，不抛弃不放弃果断的做出决策，放弃无谓的坚持当事情发生后，理性的我们应该抛开已发生的行为和支付的成本，只要考虑这项活动之后需要耗费的精力和能够带来的好处，再综合评定它能否给自己带来正效用一旦进入骑虎难下的博弈，及早退出是明智之举，然而当局者往往做不到，这就是所谓当局者迷。这种骑虎难下的博弈经常出现在国家之间，也出现在企业或组织之间，当然个人之间也经常会碰到的。20世纪60年代，美国介入越南就是一个骑虎难下的博弈。赌红了眼的赌徒输了钱还要继续赌下去以希望返本，也是骑虎难下的博弈，其实，赌徒进入赌场开始赌博时，他已经进入了骑虎难下的状态，因为，赌场从概率上讲是肯定赢的。*20世纪60年代，英国和法国政府联合投资开发大型超音速客机，即协和飞机。开发一种新型商用飞机简直可以说是一场豪赌。单是设计一个新引擎的成本就可能高达数亿美元。想开发更新更好的飞机，实际上等于把公司作为赌注押上去。难怪政府会被牵涉进去，竭力要为本国企业谋求更大的市场。该种飞机机身大、设计豪华并且速度快。但是，英法政府发现：继续投资开发这样的机型，花费会急剧增加，但这样的设计定位能否适应市场还不知道；而停止研制将使以前的投资付诸东流。随着研制工作的深入，他们更是无法作出停止研制工作的决定。协和飞机最终研制成功，但因飞机的缺陷(如耗油大、噪音大、污染严重等等)，成本太高，不适合市场竞争，最终被市场淘汰，英法政府为此蒙受很大的损失。在这个研制过程中，如果英法政府能及早放弃飞机的开发工作，会使损失减少，但他们没能做到。1969年，第一架协和超音速客机诞生，并于1976年1月21日投入商业飞行。协和式超音速客机是世界上唯一投入航线上运营的超音速商用客机。协和式飞机一共只生产了20架。英国航空公司和法国航空公司使用协和式飞机运营跨越大西洋的航线。到2003年，尚有12架协和式飞机进行商业飞行。2003年10月24日，协和式飞机执行了最后一次飞行，全部退役。一项工作的成本越大，对它的后续投入就越多01沉淀成本：已经发生、不可收回的支出，如时间、金钱、精力称为“沉淀成本”炒股损失的继续各种会员卡的束缚01做错一件事情，不肯承认，反而花费加倍的时间来寻找借口……01一位老太太儿子不幸过世，虽已埋葬多日，但她始终无法忘怀，终日以泪洗面，悲伤不已……释尊听说这件事情，带着弟子赶到墓地去。老太太见到释尊，忙上前施礼……1沉淀成本对决策的影响如此巨大，使很多人难以自拔。他们开始做一件事情，做到一半的时候发现并不值得，或者会付出比预想多得多的代价，或者有更好的选择。很多时候我们都选择了将错就错2老周的婚姻3失去一个人的感情是无法挽回的，可面对感情问题，我们更多时候选择是执着213在决策之前要慎重，并掌握足够的信息面临沉淀成本问题，我们要做的是判断事务发展的趋势要学会面对现实，认赔服输010204很多时候我们都在扮演孩子的角色，自以为很聪明故事的第二部分……一位母亲让小朋友拿着一个碗去打酱油……1人非圣贤，孰能无过2一旦做错了事情，事情也就结束了。在检讨后，必须全力以赴的去做下一件事情跨栏比赛3年轻人和酋长的故事4既然已经错了，不要一味的懊悔，在错误中不停地缠绵，而是必须有“不悔”的勇气与智慧东汉陈蕃，字仲举，少时曾外出求学，独居一室，整天读书交友，不收拾屋子，院里长满了杂草。01有一次，其父朋友薛勤前来探望，问他：你为什么不把院子打扫的干干净净来迎接宾客呢？02陈蕃笑了笑说：大丈夫处世，当扫除天下，安事一屋？03薛勤生气的反驳道：一屋不扫，何以扫天下？04做任何事情都有一种机会成本，做小事所付出的机会成本是完成大事生活中，由于资源的稀缺性，更要注意机会成本机会成本不会出现在任何账面上人生道路的选择，很多