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医院纪检监察工作安排意见(2)

一、加强组织领导

(1)为确保医院纪检监察工作的有效开展，医院成立专门的纪检监察工作领导小组，由院长担任组长，分管纪检监察工作的副院长担任副组长，相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹规划、决策指导和监督检查医院纪检监察工作，确保纪检监察工作与医院整体工作同步推进。同时，定期召开领导小组会议，研究解决工作中遇到的问题，确保组织领导有力。

(2)明确纪检监察工作职责分工，建立健全纪检监察工作责任制。医院纪检监察部门负责监督检查医院各项政策法规执行情况，加强对医院领导干部、重点岗位人员的廉政教育和监督管理。其他部门则根据自身职责，配合纪检监察部门开展相关工作，形成齐抓共管的良好局面。同时，医院将纪检监察工作纳入绩效考核体系，确保各项任务落到实处。

(3)加强纪检监察干部队伍建设，提高干部素质。医院定期对纪检监察干部进行业务培训和政治思想教育，提升其政治觉悟和业务能力。同时，严格选拔任用纪检监察干部，选拔政治过硬、业务精湛、作风优良的人员担任纪检监察工作，为医院纪检监察工作提供坚强的人才保障。此外，建立健全纪检监察干部激励机制，激发干部工作积极性和创造性。

二、规范工作流程

(1)医院纪检监察工作流程按照事前预防、事中监督和事后处置三个阶段进行。事前预防阶段，制定相关制度和规定，对医院各项业务流程进行风险识别和防控措施制定。事中监督阶段，纪检监察部门通过日常巡查、专项检查等方式，对医院各项工作进行监督，确保政策法规得到有效执行。事后处置阶段，对发现的问题进行严肃处理，确保责任追究到位。

(2)纪检监察部门建立健全案件受理、调查、审理、处分等各个环节的工作流程，确保案件办理规范有序。对于举报、投诉等案件，纪检监察部门应按照规定时限及时受理，并进行初步核实。对于需要进一步调查的案件，纪检监察部门将成立调查组，依法依规进行调查取证。案件审理阶段，纪检监察部门将依据事实和证据，提出处分意见，报医院领导审批。

(3)医院纪检监察工作流程强调信息化建设，利用信息化手段提高工作效率。通过建立纪检监察信息系统，实现案件受理、调查、审理、处分等环节的电子化、网络化，确保工作透明、公开。同时，纪检监察部门定期对工作流程进行梳理和优化，不断完善工作制度，提高工作质量和水平。通过规范工作流程，确保医院纪检监察工作依法依规、高效有序地进行。

三、强化监督检查

(1)医院纪检监察部门在强化监督检查方面，全年共开展了20余次专项检查，涉及医疗、药品、财务、人事等多个领域。例如，在药品采购环节，通过对10家供应商的检查，发现3家存在违规操作，涉及金额达50万元，已全部责令整改并追回违规资金。此外，对医院内部财务审计发现，2019年共发现财务不规范问题30余项，涉及金额200余万元，已全部整改到位。

(2)在医疗服务方面，纪检监察部门对医院各科室进行明察暗访，发现个别科室存在违规收受患者红包、礼品现象。通过调查，对3名医务人员进行了纪律处分，并公开通报，起到警示作用。同时，对医院医疗设备采购、医疗服务收费等方面进行严格监管，确保医疗服务质量。据统计，自2020年以来，医院医疗服务投诉量同比下降30%，患者满意度提升至90%以上。

(3)在人事管理方面，纪检监察部门对医院干部选拔任用、职称评定、岗位聘用等环节进行全程监督。例如，在2021年医院中层干部选拔过程中，纪检监察部门全程参与，对选拔程序、人员资格、考核评价等环节进行严格审查，确保选拔工作的公平公正。此外，对医院内部人事调整、岗位变动等进行监督检查，防止出现任人唯亲、以权谋私等问题。据统计，近三年来，医院干部选拔任用违纪违规问题为零，有效维护了医院人事管理的严肃性。

四、完善制度建设

(1)医院针对纪检监察工作，制定了《医院纪检监察工作规定》，明确了纪检监察工作的职责、权限、程序和纪律要求。该规定涵盖了纪检监察工作的各个方面，包括监督检查、案件办理、责任追究等，为纪检监察工作提供了明确的法律依据。

(2)为加强医院内部管理，医院还完善了一系列配套制度，如《医院财务管理制度》、《医院药品采购管理规定》、《医院医疗设备采购管理办法》等。这些制度明确了各部门、各岗位的职责和权限，规范了业务流程，从源头上预防和减少了违纪违规行为的发生。

(3)医院注重制度建设与执行并重，定期对制度执行情况进行检查和评估。通过开展制度执行情况专项检查，对发现的问题及时进行整改，确保制度落到实处。同时，医院加强对制度执行情况的宣传和培训，提高全体员工对制度的认识和遵守意识，形成人人遵守制度、人人维护制度的良好氛围。