网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

仓库安全知识培训PPT课件.pptVIP

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025/2/21仓库安全知识培训仓务部培训资料

2025/2/22第一章:安全的定义第二章:个人安全防护及相关信息第三章:仓库安全注意事项培训介绍

2025/2/23第一章:安全的定义1-1了解安全概念:安全就是让那些能够造成伤害或是能够造成重大经济损失等等不可接受的风险,得到有效的控制,从而使人们避免遭受伤害与经济损失。目的:清除隐患,排除险情,预防事故发生。

2025/2/24第一章:安全的定义1-2保证安全安全生产管理方针:“安全第一、预防为主、综合治理”安全执行目标:杜绝与预防人的不安全行为和物的不安全状态。安全执行警示:安全执行中不可有省事心理、侥幸心理、盲从心理、赶时心理、表现心理、好奇心理以及自恃经验的心理,严格按规章制度办事,杜绝麻痹大意、敷衍了事,从小事抓起,未雨绸缪,将安全隐患降到最低点。

2025/2/25第一章:安全的定义1-3安全与4S的相互联系:整理Seiri整顿Seiton清扫Seiso清洁Seiketsu素养Shitsuke安全Safety3S执行制约条件

2025/2/26第二章:个人安全防护及相关信息2-1前言:随着社会的高速崛起,大量的人力资源开始不断的补充进各个行业,在创造价值的同时,安全问题也开始尤显突出,正赶上上扬的经济增长点成正比的成倍增长。

2025/2/27第二章:个人安全防护及相关信息2-2人身安全要领:(三不伤害)我不伤害别人,我不伤害自己,我不被别人伤害;方法:接受安全知识培训,遵章守纪、保持健康心态,避免独群外出,不轻易接触陌生环境(如无水性者溺水),保证工作、生活环境无不安全状态(如煤气未关),消除图省事、怕麻烦的心理,对于特殊工种必须佩戴相应的劳保用品,在接到不安全的指令时,需严词拒绝,不能因诱惑而妥协。

2025/2/28第二章:个人安全防护及相关信息2-3财产安全行为准则:保持公开限度,不起贪念,亦不让他人有可乘之机;方法:现金尽量存卡,不要轻易泄漏卡号的密码,若有贵重物品,请将其锁进自己的独立空间,并保管好钥匙,出门避免携带贵重物品,若是女性同胞则需尽量避免带金银首饰出门,有提包的不可装贵重物品等。

2025/2/29第二章:个人安全防护及相关信息2-4安全事故应急处理办法:首要条件:保持冷静,看清形势,灵活应变,学会取舍;方法:预防法—具有一定的安全知识储备自救法—小事故、无危险性求助法—情况危急,无法自救舍弃法—孤立无援,舍小保大

2025/2/210第三章:仓库安全注意事项3-1背景:仓库是企业物料中转与储存的场所,拥有着大量的生产资料,是保证生产线正常运转、满足客户需求、创造公司利益的重要部门;引言:身为仓储管理的一员,在保证高效率物料流通的同时,亦必须时时刻刻的留意每一个决定和行为是否会留下或大或小的安全隐患,在服务质量和安全2者不可兼顾的情况下,以保证安全为决策的先决条件。

2025/2/211第三章:仓库安全注意事项3-2造成不安全的几点因素:人身伤害:指在工作过程中,由于不正确的作业方式或危险的设备、工具、物料对身体所造成的伤害;财产损失:指仓库所存储的物料、设备因盗窃、火灾、爆炸、受潮等原因而造成的无法正常使用或报废等之类的财产直接损失与预算外投入损失。

2025/2/212第三章:仓库安全注意事项3-3人员管理空间管理物料管理安全管理对象:设备管理下一小节

2025/2/213第三章:仓库安全注意事项3-4安全管理具体方案:人员管理:思想:加强培训力度、提升整体素质;行为:严格按照作业指导书作业,洁身自爱、相互监督、责任到人。点击左侧图标查看仓库作业指导书点击回到上一目录

2025/2/214第三章:仓库安全注意事项3-5安全管理具体方案:空间管理:规划:合理利用,避免因摆放、装置不合理等而造成倒塌、受潮、拥挤、坠落、盗窃、放置凌乱等非正常情况的发生;严禁占用消防通道、拆除安全标示、挪用消防用水从而保证人员安全、财产安全、产线正常供应。点击回到上一目录

2025/2/215第三章:仓库安全注意事项3-6安全管理具体方案:物料管理:物料特性了解:了解物料的构造、质量、存在形式、价值以及对周围环境的影响等;对症下药、定点作战:分区、隔离、环境监控、存放方式(定点、定容、定量)、包装方式(防压、震、摔、挥发、受潮、过度曝光等)。点击回到上一目录

2025/2/216第三章:仓库安全注意事项3-7安全管理具体方案:设备管理:方法:根据设备的使用频率、保险基数、构造、工作原理等,制定相应的保养频率(日保养、周保养、月保养)、保养重点(清洁度、有无破损、润滑度、接触性、校准等)、放置位置规划等;要领:坚决不带故障运行、制订点检表并责任到人、鼓励改善议案的产生。点击左侧图标查看设备点检表格点击回到上一目录

202

文档评论(0)

celkhn0303 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档