《LANNER管理实务》课件.pptVIP

**********************LANNER管理实务本课程介绍了LANNER管理的理论与实践。课程大纲课程介绍介绍LANNER管理的概念、特点、优势、应用场景等，帮助学员了解LANNER管理的整体框架。实施步骤深入讲解LANNER管理的实施步骤，包括目标设定、团队组建、流程定义、实施方案等。技巧与实践分享LANNER管理中的沟通技巧、决策技巧、问题解决、绩效考核、风险控制等实用技巧。案例与总结通过实际案例分析，展示LANNER管理的应用效果，并总结课程要点，帮助学员巩固学习成果。什么是LANNER管理LANNER管理是一种以目标为导向的管理模式，强调组织目标的清晰定义和目标达成过程的科学管理。它强调通过建立系统性的流程、制度和机制，以提高组织效率、降低成本、提升效益。LANNER管理的特点1协作性LANNER管理强调团队成员之间的协作，共同完成项目目标。2迭代性LANNER管理采用迭代开发模式，不断优化和改进产品或服务。3适应性LANNER管理能够灵活应对不断变化的市场环境和客户需求。4透明性LANNER管理注重信息公开和透明，促进团队成员之间的沟通和协作。LANNER管理的优势协作效率提升LANNER管理可以提高团队协作效率，减少沟通成本，促进团队成员之间相互了解和信任。项目进度可控通过LANNER管理可以有效地跟踪项目进度，及时发现问题并采取措施，确保项目按计划完成。风险管控能力增强LANNER管理可以帮助企业识别和评估风险，制定有效的风险应对策略，降低风险发生的概率。LANNER管理的应用场景LANNER管理可以应用于各种场景，例如:项目管理产品开发运营管理人力资源管理LANNER管理的实施步骤1计划阶段确定目标、资源和时间表。2实施阶段执行计划，跟踪进度和解决问题。3评估阶段评估结果，识别改进的机会。确定LANNER管理目标明确目标方向目标是LANNER管理的基石，指引着团队的努力方向。量化可衡量目标需要具体、可衡量，便于跟踪和评估进度。与组织目标一致LANNER管理目标应与组织整体战略目标相协调，确保目标的有效性。建立LANNER团队确定团队成员根据LANNER管理目标，选择合适的团队成员，确保团队成员具备必要的技能和经验。明确角色分工定义每个团队成员的职责和权限，避免角色重叠或职责缺失。建立沟通机制建立高效的沟通机制，确保团队成员之间及时沟通，并及时解决问题。定义LANNER流程流程分析明确LANNER管理中每个环节的具体步骤和相关人员。流程优化对现有流程进行优化，提升效率、降低成本，提高LANNER管理效益。流程文档化将优化后的流程以标准化的文档形式记录下来，方便理解和执行。流程培训对相关人员进行流程培训，确保所有人都能理解和执行流程。实施LANNER管理规划与准备明确目标、组建团队、制定流程。资源分配确保资源充足、合理分配，以支持LANNER管理的实施。培训与沟通向所有相关人员进行LANNER管理的培训，并确保有效沟通。试点运行选择合适的部门或项目进行试点运行，逐步推广。持续改进根据实施过程中遇到的问题，不断优化LANNER管理体系。LANNER管理中的沟通技巧明确目标沟通前要明确目标，确保信息传递准确有效。选择合适渠道根据沟通内容和对象选择合适的沟通渠道，例如面对面交流、电话会议、邮件等。积极倾听认真倾听对方的想法和意见，及时反馈，避免误解。保持尊重尊重对方的观点，即使有不同意见，也要以礼相待。LANNER管理中的决策技巧信息收集收集全面、准确的信息，避免片面或误导性信息影响决策。方案评估对各种可行方案进行评估，比较优劣，确定最佳方案。风险评估分析决策可能带来的风险，制定应对措施，降低风险。LANNER管理中的问题解决问题识别是解决问题的首要步骤，应明确问题本质、范围和影响。深入分析问题原因，寻找关键影响因素，建立问题分析框架。根据问题分析结果，制定切实可行的解决方案，并进行评估和选择。将解决方案付诸实施，并跟踪监测实施效果，及时调整方案。LANNER管理中的绩效考核1目标设定将员工的绩效目标与LANNER管理目标紧密结合。2指标选择选择可衡量、可观察、可操作的绩效指标，并与LANNER管理目标相一致。3定期评估定期对员工的绩效进行评估，及时发现问题并进行改进。4反馈机制建立有效的绩效反馈机制，帮助员工了解自身优势和不足，并不断改进。LANNER管理的风险控制识别风险对LANNER管理可能出现的风险进行全面评估，并识别