医院绩效考核汇总.pptxVIP

医院绩效考核;医院存在的几个问题;医院存在几个的问题;几种医院管理模式;一个院长，不知道如何运用绩效管理手段去管理医院；

一个科主任，不知道绩效管理手段去如何管理科室；

一个部门领导，不知道如何绩效管理手段去管理部门，

那么他就不是一个称职的领导;医院管理三步骤;驮队绩效改革故事;;为什么要做绩效考核;医院绩效考核的意义;医院绩效考核的意义

考核的导向和约束作用

考核是一个调节器，想要什么考核什么，通过调节考核权重来完成

考核不是发奖金，是为了发现问题、解决问题，是为了鼓励和提高。

考核是对岗不对人、对事不对人;医院绩效考核的意义

;绩效考核的疑问;传统与现代绩效考核区别;传统与现代绩效考核区别;绩效：

职工在一定时间内以某种方式实现某种结果的过程。一般是指经过评价的工作行为、方式、结果

1、是一个过程的概念，与评价的过程相联系

2、时间因素

3、业绩、过程、行为;绩效考核：

对职工的工作完成情况进行定性和定量的评价。

1、对工作结果和工作行为进行评价

2、以事实为依据的评价，是可控性的

3、系统化、标准化、程序化、科学化;绩效管理：

从绩效方案〔绩效目标确实定〕到考核标准的制定，从具体考核的实施，直至信息反响，总结和改进工作等全部活动的过程。;绩效考核完整过程;一、绩效方案;医院绩效考核的主要指标;医院绩效考核的主要指标;选择绩效指标的原那么;考核标准制定;二、绩效实施

建立考核体系和考核框架;〔1〕绩效考核实施的根底;〔2〕成立考核办;〔3〕调整核算方案;〔4〕确定考核内容;〔5〕确定考核流程;〔6〕确定考核原那么;〔7〕确定考核方法;;平衡计分卡框架图;〔8〕确定考核形式

考核会;谢谢！;人有了知识，就会具备各种分析能力，

明辨是非的能力。

所以我们要勤恳读书，广泛阅读，

古人说“书中自有黄金屋。

〞通过阅读科技书籍，我们能丰富知识，

培养逻辑思维能力；

通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平，

培养文学情趣；

通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。

有许多书籍还能培养我???的道德情操，

给我们巨大的精神力量，

鼓舞我们前进。;第三十八页，共三十九页。;内容总结