医院科室会议组织与演讲.pptxVIP

医院科室会议推广技巧第一页，共三十三页。

什么是科室会科室会也叫小推会，是对在一定时间内，将一定数量的医务人员集中，进行正规产品宣讲推广活动的总称。第二页，共三十三页。

成功科室会兼有速效〔快速传递新药信息〕、高效〔同时效信息传递给所有到会者〕、多效〔即作为重点科室的用药起步，又是在科内、院内扩大用药的途径〕的特点。一对一的日常拜访因耗时和品位低下，区域性学术会议召开数和参加人数有限，而成功的科室会往往能弥补二者的缺乏。是我公司目前临床推广工作的重点之一。第三页，共三十三页。

召开科室会的目的告知科室药品进入本院传递产品及我方销售效劳信息获得科室首肯，能处方用药认识目标医生影响更多医生第四页，共三十三页。

经常应用的形式1：交接班时简单讲课形式〔常用于：处方启动〕2:午餐会、或晚餐前会议〔常用于：科室上量〕第五页，共三十三页。

两种形式会议准备要求一简单科室讲课会1科室主任前期沟通，初步达成意向2时间场地准备：多在医生办公室和示教室举行3人员：科室全体医生，局部护士、临床代表4物料：A展示类：PPT、投影仪、电源、宣传彩页、样品包装盒等B礼品:公司品牌提示物或处方提示物，临时小礼品C记录：签到表、照片5讲课人：邀请的专业讲课人或临床代表6会议议程：科主任讲话、讲课人讲课、科主任总结、发放礼品第六页，共三十三页。

两种形式会议准备要求二活动〔餐饮〕科室推广会1、科室主任前期沟通，初步达成意向，与重点医生沟通，做好配合。2、时间场地准备：参考科主任意见选择酒店〔必须具备投影条件〕3、人员：科室全体医生，我方代表4、物料：A展示类：PPT、投影仪、宣传彩页、样品包装盒等B礼品:公司品牌提示物或处方提示物，临时小礼品C记录：签到表、照片D餐饮：菜单最好预先点好，酒水、重点医生清楚5、讲课人：公司讲课人或代表6、会议议程：讲课人讲课、重点医生体会，科主任总结、发放礼品、就餐。第七页，共三十三页。

医院内科室推广会的特点集中有限投入，获得迅速产出；在短时间内〔15-30分钟〕提供完整产品信息，系统教育客户；从视觉，语言两方面激发客户主动产品，留下深刻印象；有助于树立专业化的代表形象，公司形象；专业水准的产品演讲可以帮助代表获得客户的尊重和认可；医药代表藉此容易获得与客户深入合作的时机等第八页，共三十三页。

医院内科室推广会步骤会前准备：周密准备行动方案会议中期：注意演讲控制会场会议后期：评估效果紧密跟进第九页，共三十三页。

会前准备第一步：设定会议目标;第二步：收集客户背景资料；第三步：听众需求分析；第四步：确定演讲内容；第五步：熟悉会场情况；第六步：准备视听设备；第七步：预约〔科主任是关键〕第八步：赴会；第九步：预演排练；第十步：防止摩菲效应。第十页，共三十三页。

设定会议目标明确会议的预期结果：推或拉明确要传达的信息第十一页，共三十三页。

选择科室考虑的因素〔1〕选定状况：是否单一科室参加？假设多科室，科室间关系如何？参加科室是否是推广的重点科室？该科室的用药是否能带动其它科室？该科室接受新药的能力如何等？〔2〕负责人：参加会议科室负责人的学术地位、在专业领域以及医院内的影响力如何？接受新药能力如何？能否按期参加会议〔3〕科室用药现状：科室目前的用药水平如何？是否愿意接受新药？科室内的人员状况、干群关系、医护关系等。〔4〕竞争品种：是否有竞争品种在临床使用，竞争品种在该科室主要的推广手段？竞争品种在该科室的工作根底如何？〔5〕预测会议结果：会后能否到达预期效果，在一个月内临床消耗量有多大变化等。

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召开条件该医院已开户进药，门诊、病区、药房已布货完成，已确定科室重要人员、目标医生按时到会。特殊情况下医院负责人同意。会前拜访沟通关键人物：已经用药的关键人物；扩大用药量的关键人物；建立用药习惯的关键人物；暂时的对立人物；尤其是科主任、专家的产品知识沟通，要重视专家的口碑效应。

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听众需求分析〔1〕听众是谁？〔2〕听众是否对会议主题有兴趣？〔3〕听众将有怎样的反响？根据听众的需求，确定讲演主题第十四页，共三十三页。

熟悉你的会场情况会议时间：上午查房前、后，中午，下午下班前，晚上；地理位置：市区，郊区？学术报告厅，科办公室；餐厅的包厢会场：会场大小，室内外环境；会不会被打搅？现场可利用的设备：电源，联系电话，窗帘，灯光；声像设备的位置：投