人力资源管理毕业论文完整范文-乡镇绩效考核的问题及对策.docx

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乡镇绩效考核的问题及对策

目录

TOC\o1-3\h\u11127摘要 1

9649引言 2

8096一、乡镇绩效考核重要性 2

31339二、乡镇绩效考核存在问题 2

18679（一）考核标准模糊 2

22141（二）考核结果作用有限 3

16540（三）考核评估者单一 3

3991（四）考核程序有待完善 3

27215三、乡镇绩效考核问题的原因分析 3

29728（一）社会环境因素 4

30193（二）体制性因素 4

2852（三）绩效考核比较复杂 4

21063四、解决乡镇绩效考核问题的策略 4

9364（一）法律法规具体化，细化考核标准 4

17087（二）考核过程公开化鼓励人民参与 5

17534（三）建立绩效管理系统发挥考核作用 5

6193（四）进行绩效分类考核 5

2356结束语 6

19716参考文献 7

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摘要

由于现阶段中国经济和社会的进步和发展，政府原本固化和略为僵化的制度无法促进中国的政治制度和社会政治生态建设。只有实行人才绩效考核制度，才能调动政府部门工作人员的积极性和创造性，才能寻求和推动社会政治体制改革的深化步伐。目前我国乡镇政府部门在推行人力资源绩效考核体系过程中存在诸多问题，严重影响了乡镇政府部门的公共服务质量。因此，本文总结乡镇政府人力资源企业绩效考核中存在的问题，分析这些问题产生的原因，并针对具体问题给出乡镇政府人力资源企业绩效考核的具体解决方案和优化对策。

关键词：乡镇政府；人力资源；绩效考核；问题；对策

引言

乡镇政府作为我国最基本的行政服务机构和最基本的独立行政单位，在社会管理中发挥了巨大作用，但也暴露出许多问题。受旧行政作风的制约，乡镇政府对部门人员的管理不科学、不系统，也没有充分调动部门人员的工作积极性，工作效率低下，严重影响了政府的公信力。因此，加强乡镇绩效考核显得尤为重要。然而，由于研究时间短，乡镇政府对人力资源管理的认识不高，目前绩效考核的具体实践中不可避免地存在许多问题。乡镇政府要重视人力资源评估，积极寻求更好的对策，制定相应的绩效规范，通过个性化引导，充分发挥评估的功能和效率。

乡镇绩效考核重要性

按劳分配制度由来已久，大锅饭时代早已过去，绩效考核机制的实施可以使乡镇政府部门的工作人员从官本位向人本位、政治本位回归，在充分发挥乡镇部门工作人员主体能力的基础上，积极实现为人民服务的创业理念。同样，人才测评的实施可以改变传统政府部门官本位思维重、管理机构拖拉的工作氛围，间接加快乡镇政府推进行政改革的步伐，提高乡镇政府部门在普通民众心目中的内部社会公信力。因此，乡镇政府应重视人才绩效的重要性，在实际工作中积极探索更好的人才考核方法。

乡镇绩效考核存在问题

考核标准模糊

根据中国的相关法律法规，中国公务员的德、能、勤、绩、廉被视为中国公务员的所有培训目标，其岗位经历也是重要的考核内容。规定的出发点是合理的，能够实现为群众服务的目的，工作表现良好的国家机关公职人员，是符合国家基本要求的优秀中国公务员。然而，由于评估标准相对固定，没有足够的可行性测试，成熟的调查项目也很少。在社会绩效评估中，由于缺乏对乡镇政府的具体评估标准，地方领导的直觉也成为评估项目优劣的主要因素。因此，乡镇政府对评估的透明度和影响力需要进一步提高，这也可能会降低一些同志的工作积极性。

考核结果作用有限

因为公务员的绩效考核可能无法提高他们的职位和等级。从某种意义上说，调动政府工作人员积极性的最有效方式是适当的奖金或晋升。虽然这些理念偏离了为人民服务的基本出发点，但通过积极努力希望回报也是为人民服务的基本出发点，公务员个人通过努力工作取得了明显的工作成绩，最后的工作表现对他们的职业生涯帮助有限，这产生了负面影响，乡镇政府的行政效率也受到了影响，因此需要充分重视。

考核评估者单一

受传统观念的影响，许多政府官员对绩效考核重视不够，在进行考核时态度敷衍。一些人为了自己的利益在评估过程中结成帮派，这使得评估难以进行。在乡镇政府评估体系中，评估者主要是部门的上级领导。乡镇政府公务员作为与广大人民群众联系最密切的政府机关，其服务对象是人民群众。因此，在绩效评估中，人们拥有最多的发言权。然而，现行的绩效考核制度缺乏相应的规定，使得政府考核脱离群众，削弱了考核结果的真实性。目前，有关人力资源绩效考核的法律法规不完善，绩效考核的实施方法也缺乏完善的制度保障。目前，乡镇政府组织部门主要负责评估过程的监督，缺乏规范。此外，由于考核结果会影响一些领导的个人利益，