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FinancialFundamentaltoNon-FinancialExecutives
管理人员财务必备;;目标Objective:
了解企业财务本质及财务管理原理
Understandenterprisesfinancialessenceandfinancialmanagementprinciples
财务信息系统的根本构架
Financialinformationsystemsframework
财务报表分析根本方法
Financialreportsanalysis
日常经营活动中常见财务时机和陷阱及其处理方法
Financialmanagementoptimization
方法Method:;课程概要COURSESUMMARY;课程概要COURSESUMMARY;第一局部
ChapterOne
企业财务管理概览FinancialManagementFramework;企业的财务本质;资金流转和增值过程
Capitalrotationvaluecreationprocess
资金流转典型环节及时机/陷阱
Capitalrotationmanagement
opportunities
企业价值取向特征
Companyvalueproposition
资本投入及资本扩张形式
Capitalinjectionexpansionpattern;企业价值取向ValueProposition;流程卓越;“流程卓越〞企业的关键成功因素;AccountingEquation
会计方程;企业开展典型阶段;1.利润 Profit
2.风险 Risk;管理人员财务职能
Manager’sFinancialResponsibility;第二局部
ChapterThree
现代财务信息系统
FinancialInformationSystems;财务会计FinancialAccounting ; 管理会计ManagerialAccounting;FinancialReportsFormat
报表格式;TheTwoDealingCompaniesFinancialReports两个交易公司的财务报表;DoubleEntryAccounting
复式记账系统;FinancialStatements
财务报表;时间;盈利能力分析
ProfitabilityAnalysis;周转率分析TurnoverAnalysis;NOWC营运流动资金;股东权益回报率=
ROE;ROA模型/ROAModel;风险分析Riskanalysis;风险分析RiskRatio;第三局部
ChapterTwo
企业经营活动中的
财务时机和陷阱
FinancialManagementOptimization;预计现金流量 FutureCashFlow Fi
贴现率 CashDiscountRate r
净现值 NetPresentValue ;NPV0ori10%~15%
Payback回收期 2-5年
BuyorLease租或买? ;商圈分析:商场工程取舍;MarketRisk 市场风险
OperationRisk 营运风险
GoalsSetting 目标设置
AlternativesChoice 方案/路径,评估/选择
ResourcesOrganization 组织资源
Pre-liveSimulation 预演/彩排;MarketAnalysis 市场分析
MissionStatement 公司宗旨
3-5YearObjectives 3年目标
SelfSWOTAnalysis 差异分析
ProductsandServices 产品/效劳选择
FinancialFeasibility 财务可行性分析
OneYearBudget 年度预演;作方案的关键步骤(1);作方案的关键步骤〔2〕;作方案的关键步骤(3);作方案的关键步骤(4);作方案的关键步骤(5);作方案的关键步骤(6);作方案的关键步骤(7);第一年方案的制定及预算程序;TargetFeedback 进展反响
TargetLeading
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