采购供应链管理十四五规划.docxVIP

PAGE

1-

采购供应链管理十四五规划

一、总体要求与目标

(1)本规划旨在全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入实施创新驱动发展战略，紧紧围绕我国经济高质量发展要求，以供给侧结构性改革为主线，以建设现代化经济体系为目标，以深化供应链改革为突破口，推动采购供应链管理向高效、智能、绿色、安全方向发展。到2025年，我国采购供应链管理水平将显著提升，供应链整体效率提高10%以上，供应链协同创新能力显著增强，供应链风险防控能力显著提升，为经济高质量发展提供有力支撑。

(2)规划明确了以下主要目标：一是优化供应链布局，提升产业链供应链现代化水平，重点发展智能制造、绿色制造、服务型制造等新型供应链模式，推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。二是提升供应链效率，通过优化采购流程、降低采购成本、提高库存周转率等手段，实现供应链整体效率的提升。例如，2020年全国规模以上工业企业供应链平均库存周转天数较2015年缩短了10天。三是强化供应链协同，推动供应链上下游企业加强信息共享和业务协同，提高供应链整体竞争力。四是加强供应链风险管理，建立健全供应链风险预警和应对机制，提升供应链的抗风险能力。五是推动供应链绿色发展，推广绿色采购理念，引导企业实施绿色供应链管理，促进资源节约和环境保护。

(3)为实现上述目标，本规划提出了以下具体措施：一是加强供应链基础设施建设，完善物流网络，提高物流效率，降低物流成本。例如，到2025年，全国物流网络密度将达到2.4公里/平方公里，物流成本占GDP比重降低至7%以下。二是推动供应链数字化转型，鼓励企业应用大数据、云计算、人工智能等技术，提升供应链智能化水平。三是深化供应链改革，推进供应链采购制度创新，完善供应链采购法律法规体系，加强供应链采购监管。四是加强供应链人才培养，培养一批具有国际视野、熟悉供应链管理的复合型人才。五是强化政策支持，加大对供应链企业的财政支持力度，优化税收政策，降低企业融资成本。通过这些措施，推动我国采购供应链管理水平迈上新台阶。

二、优化供应链结构

(1)在优化供应链结构方面，我国将重点推进产业链供应链现代化，提升产业基础能力和产业链现代化水平。具体措施包括推动关键核心技术攻关，加快产业基础高级化、产业链现代化，培育形成一批具有全球竞争力的世界一流企业。据2020年统计，我国制造业增加值占全球比重超过30%，但高技术制造业增加值占比仅为15%，仍有较大提升空间。以新能源汽车产业链为例，我国已形成较为完整的产业链，2020年新能源汽车产销量突破120万辆，同比增长10%以上。

(2)同时，加强供应链区域协同，推动区域间产业布局优化，提升区域供应链整体竞争力。通过实施区域协调发展战略，促进东中西部地区产业协同发展，推动产业链上下游企业跨区域合作。例如，长三角地区通过共建产业园区、推动产业链协同创新，有效提升了区域供应链的整体竞争力。据统计，长三角地区2020年供应链协同效率提高了8%，成为全国供应链协同发展的高地。

(3)此外，我国还将加强供应链生态建设，培育一批具有核心竞争力的供应链服务企业，提升供应链整体服务能力。通过鼓励企业创新服务模式、拓展服务领域，打造一批具有国际影响力的供应链服务品牌。例如，某物流企业通过创新供应链金融服务，为企业提供融资、保险、仓储等一站式解决方案，有效降低了企业供应链融资成本。据统计，2020年我国供应链金融服务企业数量达到1000余家，服务企业超过10万家，为我国供应链发展提供了有力支持。

三、提升供应链效率

(1)提升供应链效率的关键在于优化流程、缩短交货周期和提高响应速度。通过引入精益生产和敏捷供应链管理方法，我国企业成功实现了交货周期的平均缩短25%。例如，某电子产品制造商通过实施精益生产，将生产周期缩短了50%，产品上市时间提前了两个月。

(2)运用大数据分析和人工智能技术，实现供应链的智能优化。2020年，我国企业在供应链管理中应用大数据分析的比例达到70%，其中，超过50%的企业实现了供应链的自动化优化。智能预测系统帮助某大型零售商准确预测了节假日销售高峰，确保了库存的合理配置。

(3)加强供应链协同，提高资源利用率。通过建立供应链协同平台，企业间的信息共享和资源共享得到有效提升，资源利用率提高了15%。如某汽车制造商通过与上游供应商建立紧密的协同关系，实现了零部件的及时供应和减少库存成本，年节约成本达数百万元。

四、强化供应链风险管理

(1)强化供应链风险管理是保障供应链稳定运行的重要措施。我国通过建立风险预警体系，实现了对供应链风险的实时监控。例如，某医药企业建立了供应链风险预警系统，成功预测并规避了原材料价格波动带来的风险，避免了数百万的损