成本控制管理技巧.pptx

成本控制管理技巧;成本控制基本概念与原则

成本预算与计划技巧

成本核算与分析技术

成本控制策略与实践案例

跨部门协作与全员参与成本控制机制

信息技术在成本控制中应用前景;成本控制基本概念与原则;;根据成本的经济用途，可分为直接材料、直接人工和制造费用等；根据成本与产量的关系，可分为固定成本、变动成本和半变动成本等。;成本控制原则;成本预算与计划技巧;基于上一期的预算执行实际数，结合预期变动因素进行动态调整。;对生产、销售、管理等各环节成本进行全面梳理和分析，找出成本控制的关键点。;预算执行监控与调整;成本核算与分析技术;成本核算体系建立及优化;成本性态分析;;成本控制策略与实践案例;建立标准成本，通过与实际成本的对比，发现差异并分析原因。;将成本分配到具体作业上，通过优化作业流程降低成本。;通过精益生产和准时化生产，优化生产流程，降低生产成本。;跨部门协作与全员参与成本控制机制;促进信息共享;通过培训、宣传和奖励等方式，树立全员成本控制意识，鼓励员工参与成本控制。;信息化和智能化;信息技术在成本控制中应用前景;信息化系统提高成本控制效率;;智能化成本控制;谢谢您的观看