- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
设备采购框架协议模板(六)
一、协议概述
(1)本协议旨在规范和优化我方设备采购流程,确保采购活动的公开、公平、公正和高效。通过建立设备采购框架协议,我方将实现与优质供应商的长期合作,降低采购成本,提高采购效率。根据近年来的采购数据分析,通过框架协议采购的设备平均成本降低了15%,采购周期缩短了30%,显著提升了企业运营效率。
(2)本协议的签订,标志着我方设备采购管理迈入新阶段。在过去的五年中,我方共签署了10份设备采购框架协议,涉及设备类型涵盖生产设备、检测设备、办公设备等,累计采购金额超过5亿元人民币。这些协议的实施,不仅确保了企业生产线的稳定运行,也促进了供应链的优化和升级。
(3)本协议的签订,旨在建立长期稳定的合作关系,以应对市场变化和行业发展趋势。在全球经济一体化的背景下,我方将充分利用框架协议的优势,加强与供应商的沟通与协作,共同应对国际市场竞争。例如,在与某知名供应商的合作中,双方通过框架协议建立了快速响应机制,有效应对了市场需求的波动,确保了产品质量和供应的稳定性。
二、采购范围及内容
(1)本协议的采购范围涵盖了企业生产、研发、办公等各个领域的设备需求。具体包括但不限于以下几类设备:生产设备如数控机床、自动化生产线;研发设备如光谱分析仪、化学合成装置;办公设备如电脑、打印机、复印机;以及辅助设施如空调、消防系统等。根据企业未来三年发展规划,预计采购设备总额将达到10亿元人民币,以满足企业快速发展的需求。
(2)采购内容具体包括但不限于以下方面:设备的技术参数、性能指标、质量标准、售后服务、价格体系等。在技术参数方面,要求设备符合国家相关行业标准和国际先进水平,确保企业生产过程的稳定性和产品质量。性能指标方面,要求设备具备高效、节能、环保等特点,降低企业运营成本。质量标准方面,要求供应商提供的产品必须通过国家相关质量认证,保证产品合格率。售后服务方面,要求供应商提供完善的售前咨询、售中指导、售后维修等全方位服务,确保设备在使用过程中得到及时有效的维护。
(3)本协议的采购内容还包括供应商的资质审核、合同签订、设备验收、付款流程等环节。供应商须具备国家相关部门颁发的生产许可证、产品质量认证证书、环保认证证书等,确保其具备合法合规的生产经营资格。合同签订过程中,双方应严格按照国家相关法律法规和本协议约定进行,明确双方的权利和义务。设备验收环节,要求供应商按照合同约定的时间、地点进行设备交付,并确保设备符合合同要求。付款流程方面,我方将按照合同约定的时间和比例支付货款,并对供应商的履约情况进行监督,确保采购活动的顺利进行。
三、供应商资质要求
(1)供应商必须具备合法有效的营业执照,且在行业内拥有良好的商业信誉和口碑。企业注册资金不得低于1000万元人民币,具备独立法人资格。此外,供应商应拥有至少5年的行业经验,能够提供同类设备的成功案例,证明其技术实力和项目管理能力。
(2)供应商需具备完善的质量管理体系,并持有国家相关部门颁发的质量管理体系认证证书。设备生产过程应符合国家相关行业标准和国际质量标准,产品必须通过国家质量监督检验检疫总局的检测,确保产品合格率达到98%以上。同时,供应商应提供完善的售后服务体系,包括设备安装、调试、维修、备件供应等。
(3)供应商应具备良好的财务状况,近三年内无重大财务风险和不良记录。企业资产负债率应控制在合理范围内,具备较强的资金实力和抗风险能力。此外,供应商应具备良好的信用记录,无不良信用记录和被列入失信被执行人名单的情况。在合同履行过程中,供应商应严格遵守合同约定,确保按时、按质、按量完成设备供应。
四、采购流程及时间安排
(1)采购流程分为以下几个阶段:首先是需求征集,由各部门根据实际需求提出采购申请,经采购管理部门审核后形成采购计划。接着是供应商征集,通过公开招标、邀请招标或竞争性谈判等方式,邀请符合资质要求的供应商参与投标。随后是投标文件评审,由评审委员会对投标文件进行技术、商务、财务等方面的综合评估,确定合格供应商名单。
采购时间安排如下:需求征集阶段预计需时1个月,供应商征集阶段需时2个月,投标文件评审阶段需时1个月。在评审结束后,将进入合同签订阶段,预计需时1个月。合同签订后,供应商将按照合同约定的时间节点进行设备交付,整个采购流程预计总周期为6个月。
(2)在采购过程中,为确保透明度和公正性,将采用以下流程:首先,采购管理部门将发布采购公告,明确采购需求、投标资格、投标文件要求等信息。其次,供应商需在规定时间内提交投标文件,包括但不限于技术方案、商务报价、企业资质证明等。采购管理部门将对投标文件进行初步筛选,确认符合要求的投标文件进入评审环节。
评审环节包括技术评审和商务评审,技术评审主要针对投标文件的技术方案、设备性能、售后服务
文档评论(0)