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摘要
地勘事业单位作为国家事业单位中重要的一支,是国家国民经济建设和经济
发展的支柱性力量,但伴随着中国社会进步及经济增长,产业构造与发展模式已有
所变化,这使得对于矿物资源需求量减少,地质勘查的发展时期也随之缩减。此外,
政府已经开始实施事业单位分类改革,那些具备商业运营特征的地质勘查机构可
能需要转为企业形态。但长期事企并轨运行,让地勘事业单位在转为企业后,存在
很多历史遗留问题,因此,在新形势下,探讨地质勘查事业单位如何依据其经营状
况和自身情况来把握机会、规避风险并制定出高效的业务扩展策略,以能在改革浪
潮中占据一席之位显得尤为重要。
2020年下半年,A省全面启动地勘单位改革,并作为全省深化事业单位改革
的标志性工程来谋划推动。按照“一局一院一集团”的改革总体框架,加快构建“管
理机构+公益性机构+企业集团”的地勘事业发展新格局。本文选取A省自然资源投
资集团作为研究主体,探讨在新一轮的地勘机构改革中,在整合重组的背景下,该
公司如何确定自己的发展方向、目标及具体的实施路径、保障措施。本文从以下几
个方面展开:首先阐明了公司在地勘行业改革的大背景下的业务扩张的重要性和
必要性;接着介绍了一些基础性的理论知识如基本概念及分析工具等;然后深入分
析了集团面临的内外部环境,通过SWOT分析以及调查结果明确了公司目前面对
的主要问题及其解决方案,从而提出了相应的SWOT分析结论。此外,还进一步
结合实际案例加深理解,最终确定了公司发展思路。总而言之,这是关于该企业在
开展业务的过程中,制定相应发展的总体概括与主要建议。
关键词:地勘单位,事转企,国有企业,自然资源,发展战略
ABSTRACT
Asanimportantpartofstate-ownedenterprises,geologicalsurveyunitsplay
apivotalroleintheconstructionofthenationaleconomyandthedevelopment
oftheeconomy.However,withtheprogressofChinesesocietyandeconomicgr
owth,therehavebeenchangesinindustrialstructureanddevelopmentpatterns,l
eadingtoadecreaseindemandformineralresourcesandareductioninthedev
elopmentperiodofgeologicalexploration.Inaddition,thegovernmenthasbegun
toimplementclassifiedreformsforpublicinstitutions,andgeologicalexploratio
ninstitutionswithcommercialcharacteristicsmayneedtotransitiontoanenterpr
iseform.However,thelong-termintegrationofenterprisesandinstitutionshasle
ftmanyhistoricallegacyissuesforgeologicalsurveyunitsaftertransitioningto
enterprises.Therefore,underthenewsituation,itisparticularlyimportanttodisc
usshowgeologicalsurveyunitscanseizeopportunities,avoidrisks,andformula
teefficientbusinessexpansions
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