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记账实操-降低保温杯生产企业成本的方法
一、原材料采购方面
1.优化供应商管理:
广泛寻找可靠的供应商,通过比较不同供应商的产品质
量、价格、交货期等因素,选择性价比最高的供应商。建立
长期稳定的合作关系,争取更优惠的价格和更好的服务。
定期对供应商进行评估,根据其表现调整采购策略。对
表现优秀的供应商给予更多的订单和奖励,对表现不佳的供
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年,从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验,欢迎志同道合的朋友相互交流学习,共同探讨,共同进步。
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