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平朔北岭煤业公司

矿规矿纪安全培训讲义

编制时间:二〇一一年二月

;矿规矿纪;一、区、队领导值班制度

为加强区队值班管理，确保我矿生产有序进行，特制定如下区队值班制度。

一、各区队必须排定本队管理人员值班表（星期六、日必须是主要负责人值班），并报矿调度室备案。矿调度室严格按照所报的值班表进行考核。

二、值班人员必须熟悉生产、进尺及设备运转情况，安排当日的生产，发生问题时必须向矿调度汇报（故障原因、时间及影响程度等），否则严肃处罚。

;三、值班人员必须严格按照班前“六必讲”的要求组织好本区、队三班班前会，传达贯彻上级及矿有关文件和会议精神并做好记录。

四、值班人员值班期间必须24小时在矿，严禁脱岗、漏岗及班中喝酒，违者罚款100元并在全矿通报。

五、值班人员必须服从矿调度的指令，对有令不从，敷衍应付，将视情节轻重给予严肃处理。;

二、调度管理制度补充规定

为进一步规范我矿的调度管理工作,更好的协调、指挥生产，提高工作效率，特对矿调度管理作如下补充规定：

一、当矿井生产系统发生故障，需调用井下各生产区队协助作业时，各队接到调度指令后，必须由一名班长及以上管理人员带队，迅速赶到现场,排除故障，对不听从调度指挥无故拖延时间者，班长就地免职，并追究单位主管责任，通报全矿。

;二、当井下设备、设施出现故障需相关职能单位(包括机组厂家)的人员下井处理时，被通知人员在接到调度指令后，应迅速赶到现场，排除故障。对不听从调度指挥无故拖延时间者，退回人力资源部，待岗培训，并追究单位主管责任，通报全矿。

三、根据领导指示和生产需要，矿调度在调动各单位人员、材料、设备等，单位必须无条件服从命令，做到令行禁止。否则对单位主管严肃处理，并通报全矿。;四、当调度向各生产单位了解生产情况时，有关单位和人员必须如实说明情况，不得隐瞒或谎报、虚报,否则罚单位主管500元,并通报全矿。

五、当项目检修超计划30分钟仍不能正常生产者，必须及时汇报调度室，不得隐瞒或谎报，否则罚单位主管500元，若影响其他队组生产的加倍处罚。

六、严格领导值班制度，值班领导严格执行交接班制，做好值班记录，因故不能值班时，必须事先向调度主任请假，以便另行安排值班人员。;三、班前会议制度

一、参加班前会各队组人员必须是跟班队长。

二、参加班前会时间为：早班6：30、中班：

14：30、夜班：22：30，不准迟到、早退。

三、参加班前会地点为矿调度会议室。

四、会场不准抽烟，大声喧哗。;五、参加班前会人员为综采、综掘、炮掘、准备、机电、运输、通风、安监、矿值班领导、调度跟班主任。人员如有事不能参加，必须在开会前15分向调度请假。

六、参加班前会人员必须清楚本部门上班遗留及当班安全生产情况，提出当班需要矿调度协调解决的问题，矿值班领导、调度及时协调解决。

七、调度人员要做好班前会议记录。

八、以上制度望自觉执行，否则，每违犯一条，罚

区队责任人10元。;四、生产区队班中汇报制度

一、汇报单位：综采、综掘、炮掘、准备、机电队、运输队、通风队。

二、班中汇报由跟班队长负责向调度室汇报。;三、班中三汇报，接班时汇报现场安全隐患、当班出勤、工作安排；班中汇报生产进尺及生产中存在的问题；交班汇报本班生产完成情况、隐患整改情况及下一班需要解决的安全生产问题。

四、调度员要认真做好各班的汇报记录，严格考核。

五、每少汇报一次罚“区队责任人”10元。;五、出入井人员清点制度

一、各单位出入井人员，由各单位当班跟班队长负责清点，实行班前点名，班后登记制度，跟班队长与职工同上同下，班前、班后分别将清点的人数向矿调度室汇报。凡不按时向矿调度室汇报或弄虚作假的每次罚责任人50元。;二、利用井口考勤机清点人数，所有人员下井升井必须打卡，电脑记录下井升井人员的卡号、人数和下井升井时间，矿调度室每班统计一次，并与各单位上报人数比较，发现人数不符必须查明原因。

三、灯房每班将发灯人数，下班后未还灯人数进行登记，并向矿调度室汇报。否则给予矿灯管理人员罚款50元。

四、如发现未正常升井人员，队领导、班组长要立即查明原因，并及时汇报矿调度室和值班矿领导，安排查找，直到查找清楚。;六、入井车辆管理考核办法

为了进一步规范我矿井下运输秩序，确保井下运输安全，依据相关法规，结合生产实际，特制定本办法。

一、驾驶员必须持有平朔公司安监局、保卫部颁发的机动车准驾证及矿安监站颁发的入井资格证，并随身携带自救器和矿灯，否则每次每缺一项罚款200元。